Y 汽車貿易公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，汽車在人們生活中起著日益重要的作用，汽車貿易也在全球經(jīng)濟貿易活動中占有重要的份額。中國作為汽車消費大國，各汽車品牌授權經(jīng)銷商對我國進口汽車市場的價格近乎壟斷。為了應對品牌經(jīng)銷商的價格壟斷行為，國家實施平行進口汽車政策，將處于“灰色地帶”的非中規(guī)進口汽車行業(yè)帶到了陽光下，與品牌經(jīng)銷商“平行”銷售。
　　平行進口政策對于平行進口行業(yè)無疑是重大的機遇，然而，對于平行進口企業(yè)來說機遇總是伴隨著挑戰(zhàn)，企業(yè)面對的外部環(huán)境會

2、更加復雜，市場競爭會更加激烈。如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略起決定性作用。
　　本文以Y汽車貿易公司為案例，經(jīng)營戰(zhàn)略、SWOT分析法等理論作為基礎，平行進口汽車行業(yè)的發(fā)展情況作為研究的切入點，對Y汽車貿易公司所面臨的內外部環(huán)境進行深入的SWOT分析。通過SWOT策略矩陣得出Y公司適用SO策略，從而確定Y公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標，以及制定成本領先與差異化相結合的經(jīng)營戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略主要從人力資源戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略以及營銷戰(zhàn)略