l貿(mào)易公司煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文L 貿(mào)易公司煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究T h e R e s e a r c h o n D e v e l o p m e n t S t r a t e g y f o rL T r a d i n g C o m p a n y ’C o a l B u s i n e s s學(xué) 號： E 1 3 1 1 0 3 6作者姓名： 董顯顯指導(dǎo)教師： 韭國鎏學(xué)科、專業(yè)： E M B A完成日期： 星Q ! 亙生墨旦大選理工

2、大學(xué)D a l i a n U n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘 要L 貿(mào)易公司始建于2 0 0 8 年，是上市企業(yè)遼寧成大股份有限公司的控股子公司。L 貿(mào)易公司成立之初，主要經(jīng)營水產(chǎn)、糧油和木材等大宗商品的國內(nèi)外貿(mào)易。但在2 0 0 8 年下半年，由于美國的“次貸危機(jī)”引發(fā)了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使L 貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)發(fā)展受到了嚴(yán)重沖擊。面對不利的市場環(huán)境，L

3、 貿(mào)易公司積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，經(jīng)過大量的市場調(diào)研后最終確定了經(jīng)營煤炭業(yè)務(wù)的經(jīng)營思路，為燃煤電廠提供煤炭采購和供應(yīng)服務(wù)。L 貿(mào)易公司的煤炭業(yè)務(wù)經(jīng)過4 年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績，迅速成長為該公司的支柱型業(yè)務(wù)。當(dāng)前，國內(nèi)外煤炭市場異常低迷，而煤炭貿(mào)易行業(yè)的市場競爭日益激烈，使L 貿(mào)易公司的煤炭業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)。在這樣的市場形勢下，該公司制定煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略顯得非常迫切和必要。本論文遵循理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則，本著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解

4、決問題的思路，制定了L 貿(mào)易公司煤炭業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。本論文的正文包括五個(gè)部分。第一部分是文獻(xiàn)綜述，介紹了戰(zhàn)略環(huán)境分析理論和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論。第二部分分析了L 貿(mào)易公司煤炭業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境，主要是對宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的分析。第三部分是對L 貿(mào)易公司內(nèi)部環(huán)境的分析，包括基本情況、組織結(jié)構(gòu)、員工隊(duì)伍和煤炭業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況等。第四部分是對L 貿(mào)易公司煤炭業(yè)務(wù)的S W O T分析。第五部分為L 貿(mào)易公司制定了煤炭業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：貿(mào)易公司