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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息時(shí)代的到來,世界變得越來越小,信息化和全球化是當(dāng)今世界的兩個(gè)顯著特點(diǎn),我國鋼鐵行業(yè)的信息化已經(jīng)開始蓬勃發(fā)展起來,但與國外的信息化水平相比,還有很大的差距。ERP(Enterprise Resource Planning)作為信息化的最高階段,不僅使企業(yè)內(nèi)部的資源和信息得到有效的整合,而且企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提升。ERP是我國鋼鐵企業(yè)實(shí)施信息化的首選方案,但是巨額的投資和ERP系統(tǒng)的不確定性,使我國鋼鐵企業(yè)的發(fā)展并沒有得到預(yù)期的結(jié)果
2、。
目前,鋼鐵制造業(yè)的ERP實(shí)施效果還沒有一個(gè)普遍適用的評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致企業(yè)不能明確地認(rèn)識(shí)到ERP系統(tǒng)能為企業(yè)帶來怎樣的效益。因此,本文構(gòu)建了鋼鐵制造業(yè)的ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)研究體系,將AHP和BPNN模型應(yīng)用在鋼鐵制造業(yè)ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)領(lǐng)域。
本文通過參閱大量的參考資料,對(duì)鋼鐵制造業(yè)的ERP實(shí)施效果進(jìn)行研究,首先從ERP的相關(guān)理論及ERP評(píng)價(jià)方法入手,根據(jù)ERP實(shí)施效果評(píng)價(jià)分析結(jié)合我國鋼鐵行業(yè)ERP的特點(diǎn)及其應(yīng)用狀況
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