2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁(yè)
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1、由于受到進(jìn)口低價(jià)煤和國(guó)家推行清潔能源政策的沖擊，國(guó)內(nèi)的煤炭行業(yè)利潤(rùn)普遍下滑，這也暴露出了S公司的管理問(wèn)題，過(guò)去粗放式的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?？?jī)效管理是企業(yè)管理的重要組成部分，績(jī)效管理即是生產(chǎn)力的管理。建立完整有效的績(jī)效考核體系有助于提高職工的工作績(jī)效，為企業(yè)決策提供依據(jù)，有助于營(yíng)造一個(gè)公平和諧的工作氛圍，這樣才能提高職工的生產(chǎn)力水平，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。然而目前S公司的績(jī)效考核制度存在諸多不足，由于制度設(shè)計(jì)缺陷和實(shí)施力度不

2、強(qiáng)，導(dǎo)致員工不愿意配合績(jī)效考核，而且考核的結(jié)果也沒(méi)有得到良好的運(yùn)用。所以建立一個(gè)切實(shí)有效的績(jī)效考核制度，是S公司目前關(guān)乎發(fā)展的重要問(wèn)題。
　　本文從S公司現(xiàn)有的績(jī)效考核制度入手，參考了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者和企業(yè)家的管理理念，展開(kāi)對(duì)S公司績(jī)效考核方式的修訂工作。通過(guò)對(duì)員工績(jī)效考核滿意度調(diào)查和S公司現(xiàn)狀的分析，綜合運(yùn)用360度測(cè)評(píng)法和關(guān)鍵指標(biāo)管理法，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各個(gè)崗位的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)計(jì)了一套適應(yīng)S公司現(xiàn)狀的績(jī)效考核流程，增加了績(jī)效

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