基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部報(bào)告研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,促使企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益復(fù)雜的環(huán)境,由此風(fēng)險(xiǎn)管理也成為了企業(yè)財(cái)會(huì)的新課題。為了避免風(fēng)險(xiǎn)管理成為空中樓閣,本文以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)將風(fēng)險(xiǎn)管理反映在企業(yè)的內(nèi)部報(bào)告中,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)融入到業(yè)務(wù)流程,可以避免風(fēng)險(xiǎn)的脫離和空洞,促使企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行有效的企業(yè)管理和決策。因此,如何將風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部報(bào)告融合到企業(yè)的流程中以及如何將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控流程反映到企業(yè)的內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)中成為本文研究的主線(xiàn)。

2、
  本文主要是采用案例分析方法,在對(duì)案例公司——廈門(mén)市糧食購(gòu)銷(xiāo)有限公司的內(nèi)部流程和實(shí)際情況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,梳理出糧食公司存在的流程問(wèn)題和潛在的風(fēng)險(xiǎn),從而有針對(duì)性地對(duì)存在問(wèn)題的流程構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部報(bào)告體系。同時(shí)本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部報(bào)告的融合進(jìn)行了較為詳細(xì)的探討,主要分析風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部報(bào)告融合的必要性,從而使風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部報(bào)告融合于企業(yè)的流程中,發(fā)揮最大的作用。
  通過(guò)對(duì)糧食公司實(shí)際流程管理情況的案例研究,診斷出案

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