K公司薪酬管理方案再設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理是人力資源管理的一個重要組成部分，也是人力資源管理的一個難題，薪酬管理的科學合理性直接關系到企業(yè)的核心競爭力。本文就改進K公司薪酬管理方案進行具體研究。
　　近一年來，國內的房地產市場發(fā)生了翻天覆地的變化，房地產顧問代理企業(yè)以往粗放型的擴張模式已經不能適應目前的市場環(huán)境了，要深耕細作，穩(wěn)定核心人員，加強專業(yè)優(yōu)勢，還要進行積極的成本控制，防止陷入入不敷出的窘境，本文從國內外薪酬管理研究入手，以薪酬管理理論為指導，結合K公司所

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