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文檔簡介
1、隨著我國節(jié)能減排政策的大力推進(jìn),政府給予光電照明行業(yè)更多的優(yōu)惠和補貼政策,引起了全社會的投資熱潮,加劇了行業(yè)競爭,申安集團在此背景下通過資產(chǎn)重組進(jìn)行了企業(yè)平臺的擴展和公司規(guī)模的擴大。重組后,公司業(yè)績有了極大幅度提高,但財務(wù)管理水平嚴(yán)重跟不上企業(yè)規(guī)模擴張速度,仍存在較多財務(wù)問題。而財務(wù)管理決策失誤和經(jīng)營管理不善等都將造成財務(wù)風(fēng)險,如果財務(wù)風(fēng)險不能得到深入的評價和有效的防范,將會使企業(yè)陷入財務(wù)危機,無法正常運營和發(fā)展。故為防止企業(yè)財務(wù)危機產(chǎn)
2、生,申安集團應(yīng)剖析目前存在的財務(wù)風(fēng)險,探究其內(nèi)外部成因,構(gòu)建長期適用的財務(wù)風(fēng)險評價體系。
本文選取申安集團作為研究對象,參考國內(nèi)外關(guān)于功效系數(shù)法在財務(wù)風(fēng)險評價中應(yīng)用的文獻(xiàn),分析公司的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀和成因,構(gòu)建基于功效系數(shù)法的申安集團財務(wù)風(fēng)險評價體系,并提出相關(guān)措施和建議。首先,對申安集團的財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)研究,將財務(wù)風(fēng)險分為四個方面:籌資活動風(fēng)險、投資活動風(fēng)險、營運活動風(fēng)險和其他方面風(fēng)險,通過對公司自身財務(wù)數(shù)據(jù)的縱向分析和
3、與行業(yè)先進(jìn)水平的橫向?qū)Ρ确治?,發(fā)掘其在財務(wù)風(fēng)險方面存在的問題,并進(jìn)行內(nèi)外部成因分析。然后通過相關(guān)性分析選定指標(biāo)體系,主成分分析法得出指標(biāo)權(quán)重,確定評價標(biāo)準(zhǔn)值和財務(wù)風(fēng)險警限區(qū)間,改進(jìn)功效系數(shù)法,構(gòu)建了一套完整的財務(wù)風(fēng)險評價體系,并通過申安集團2015年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險程度測評和有效性檢驗,對申安集團在財務(wù)風(fēng)險方面存在的問題進(jìn)行了小結(jié)。最后結(jié)合行業(yè)特點與自身狀況,提出有效的體系運行保障措施和風(fēng)險防范建議,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展,以期
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