基于云平臺(tái)的Supply-Hub供應(yīng)鏈信息演化博弈研究.pdf

1、Supp ly-Hub，即集配中心，其位于供應(yīng)商與制造商之間，通過(guò)多種作業(yè)對(duì)上游企業(yè)存放的材料進(jìn)行集中管理，并將材料根據(jù)下游企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)配送。Supply-Hub運(yùn)作模式在一定程度上緩解了供應(yīng)鏈中存在的“牛鞭效應(yīng)”現(xiàn)象，但是由于現(xiàn)有的S upply-Hub供應(yīng)鏈平臺(tái)信息傳遞方式比較單一、平臺(tái)對(duì)批量數(shù)據(jù)的處理能力較弱以及采用的技術(shù)落后等原因，其信息傳遞仍然受到信息延緩、信息失真的影響，信息管理逐漸成為Supply-Hub管理的一

2、個(gè)難點(diǎn)；同時(shí)，由于Supp ly-Hub供應(yīng)鏈企業(yè)信息共享的意愿不強(qiáng)、“搭便車”與“利己主義”的現(xiàn)象嚴(yán)重以及信息不對(duì)稱等原因，傳統(tǒng)的博弈分析已經(jīng)不能給企業(yè)提供實(shí)質(zhì)性的建議。
　　云計(jì)算為解決Supply-Hub供應(yīng)鏈信息協(xié)同難題提供了可能，Supp ly-Hub運(yùn)營(yíng)商通過(guò)云平臺(tái)的構(gòu)建能夠促進(jìn)上下游企業(yè)群體的信息協(xié)同，確保信息共享的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；同時(shí)，通過(guò)演化博弈模型建立與分析，能夠得出供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)與云服務(wù)商的各種信息協(xié)同策略及

3、其影響因素，對(duì)促進(jìn)Supp ly-Hub供應(yīng)鏈信息協(xié)同意義重大。
　　本文以Supp ly-Hub供應(yīng)鏈信息協(xié)同為視角，首先從現(xiàn)實(shí)背景以及文獻(xiàn)綜述出發(fā)，指出了本文的研究?jī)r(jià)值；其次，分析了傳統(tǒng)信息協(xié)同平臺(tái)以及企業(yè)間博弈的現(xiàn)狀與存在的問題，并在可行性研究的基礎(chǔ)上，由Supply-Hub運(yùn)營(yíng)商搭建了一個(gè)云平臺(tái)，描述了其搭建過(guò)程與信息共享流程；第三，分別構(gòu)建了基于云平臺(tái)的兩企業(yè)群體間信息演化博弈模型以及云平臺(tái)服務(wù)商與企業(yè)群體的信息演化博弈