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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的高速發(fā)展,以及客戶需求的多樣化和產(chǎn)品生命周期的短期化,企業(yè)紛紛由過去的縱向一體化管理模式向供應(yīng)鏈管理模式轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)的快速發(fā)展,使得中國(guó)成為全球供應(yīng)鏈中非常重要的環(huán)節(jié)之一,同時(shí)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作管理也成為供應(yīng)鏈管理研究領(lǐng)域的重要組成部分。
論文總結(jié)分析了E公司目前全球工廠分布式VMI供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和需要改善的一些問題,由此提出構(gòu)建基于中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈的Supply-Hub集成管理模式。首先通過分布式
2、VMI和集中式Supply-Hub的比較,研究了建立E公司集中式Supply-Hub管理模式的可行性,以提高供應(yīng)鏈的柔性;其次運(yùn)用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)協(xié)同SNC(Supplier Network Collaboration)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)E公司長(zhǎng)短期需求和供應(yīng)信息協(xié)同,提高了供應(yīng)鏈供應(yīng)的可視化程度;最后,實(shí)施基于多因素條件下計(jì)算的安全庫(kù)存來(lái)管理、運(yùn)作、監(jiān)控供應(yīng)商庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)基地材料供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性,也大大降低了公司的庫(kù)存成本;同時(shí)為更好的管理
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