基于Supply-Hub的供應(yīng)鏈協(xié)同訂貨模型研究.pdf

1、供應(yīng)鏈協(xié)同管理作為供應(yīng)鏈管理嶄新的和最為現(xiàn)實的選擇模式,它強調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作,注重整個供應(yīng)鏈的效率和效益,已經(jīng)成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域研究的熱點。本文歸納了供應(yīng)鏈協(xié)同相關(guān)研究并總結(jié)了供應(yīng)鏈的基本思想以及管理方法的演進,接著在理論上從幾個角度來分析供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)在動因,從而說明供應(yīng)鏈協(xié)同的必要性和重要性。
　　另一方面,供應(yīng)及供應(yīng)商在供應(yīng)鏈協(xié)同方面起著異常重要的作用。在供應(yīng)鏈核心制造企業(yè)與其上游供應(yīng)商的協(xié)同過程中,供應(yīng)商是主要的配合

2、者和行動者,一方面需要供應(yīng)商主動參與到與核心企業(yè)的協(xié)同,另一方面不僅從需求方面,也需要從供應(yīng)方面出發(fā)進行供應(yīng)鏈協(xié)同。
　　Supply-Hub是體現(xiàn)供應(yīng)協(xié)同極具有代表性的運作模式。因此,本論文圍繞供應(yīng)鏈協(xié)同問題,研究基于Supply-Hub的供應(yīng)鏈協(xié)同訂貨機制。本論文在前三章總結(jié)了眾多學(xué)者在供應(yīng)鏈協(xié)同和Supply-Hub問題的研究成果,總結(jié)了該類問題的研究演進,并分析了Supply-Hub模式的優(yōu)勢和研究上的不足,本文試圖針對該