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文檔簡介
1、在經(jīng)濟全球化、競爭國際化、信息網(wǎng)絡化、知識資源化的時代背景下,供應鏈中的企業(yè)面臨著空前的機遇和挑戰(zhàn)。這些機遇和挑戰(zhàn)也給供應鏈管理研究賦予了時代的特色。協(xié)同理論被應用在供應鏈管理研究中,并成為目前提升供應鏈企業(yè)競爭力的研究熱點。信息集成手段,作為實現(xiàn)供應鏈協(xié)同的輔助方式,包含了以協(xié)同為前提的技術(shù)集成和以技術(shù)集成為基礎(chǔ)的協(xié)同,通過集成與協(xié)同的相互交融,循環(huán)迭代與螺旋推進的過程,強調(diào)全面性與整體性、系統(tǒng)化與一體化。因此,研究如何利用先進的管理
2、理念和現(xiàn)有的信息技術(shù),合理有效的實施供應鏈協(xié)同,提升供應鏈的競爭力具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。
由于協(xié)同供應鏈是一個復雜的大系統(tǒng),其研究的復雜性和難度也很大。本文在研究方法上采用了文獻現(xiàn)狀研究、理論邏輯分析與概念模型建模和系統(tǒng)設(shè)計應用實踐。在總結(jié)前人的研究成果基礎(chǔ)上,以協(xié)同理論和供應鏈協(xié)同管理的關(guān)鍵技術(shù)為指導,較為系統(tǒng)的研究了供應鏈發(fā)展演化層次以及研究架構(gòu),建立了動態(tài)協(xié)同供應鏈模型,并對其進行了分析。然后在此協(xié)同供應鏈模
3、型的指導下,從供應鏈運作、系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的角度,研究了ERP系統(tǒng)與APS系統(tǒng)集成的方案,并在此基礎(chǔ)上研究了供應鏈協(xié)同計劃模型。最后,結(jié)合作者參與的一個項目,分析了離散型制造企業(yè) X集團公司的內(nèi)部供應鏈為實現(xiàn)供應鏈協(xié)同管理而實施的計劃系統(tǒng)信息化進程與系統(tǒng)集成的方案。本文所作的主要工作如下:
1.基礎(chǔ)理論及文獻現(xiàn)狀研究
本文回顧了大量的文獻,總結(jié)了協(xié)同供應鏈與協(xié)同計劃的研究現(xiàn)狀。并重點從供應鏈協(xié)同的基本理論、協(xié)同方法
4、、供應鏈計劃的戰(zhàn)略規(guī)劃研究、計劃模型與優(yōu)化算法、計劃系統(tǒng)與技術(shù)支持的角度分別進行了現(xiàn)狀研究。通過這一部分的總結(jié)為本文的后續(xù)研究提供了研究思路和理論指導。
2.非線性波利過程對動態(tài)供應鏈集成網(wǎng)絡模型的分析
基于協(xié)同理論及協(xié)同管理的關(guān)鍵技術(shù),通過分析供應鏈發(fā)展演化層次與研究架構(gòu)的理論邏輯關(guān)系,建立了動態(tài)供應鏈集成網(wǎng)絡模型,并用非線性波利過程對其進行了分析。分析結(jié)果表明具有正反饋機制的動態(tài)供應鏈集成網(wǎng)絡中的企業(yè)具有自組織能
5、力,在組建協(xié)同供應鏈網(wǎng)絡的過程中應重點利用這種自組織能力,采用先進的信息系統(tǒng)技術(shù),通過有效的信息共享,系統(tǒng)集成等手段使供應鏈進入良性的正反饋循環(huán)中,并通過不斷的協(xié)調(diào),演化,趨于協(xié)同,實現(xiàn)共贏。
3.基于ERP與APS集成模型的供應鏈協(xié)同計劃研究
為了從系統(tǒng)集成的角度研究實施供應鏈協(xié)同的具體方案,本文從供應鏈計劃管理入手,在分析了ERP系統(tǒng)與APS系統(tǒng)的各自特點及其集成的必要性以后,基于供應鏈計劃矩陣,提出了協(xié)同供應鏈
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