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1、民營企業(yè)員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略定位及實(shí)施績效研究民營企業(yè)員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略定位及實(shí)施績效研究摘要企業(yè)社會責(zé)任是20世紀(jì)以來顯現(xiàn)于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、倫理學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科的概念并重點(diǎn)研究的課題。作為核心利益相關(guān)者的員工則是企業(yè)社會責(zé)任問題的熱點(diǎn)研究對象。隨著全球社會責(zé)任運(yùn)動(dòng)的不斷推進(jìn),20世紀(jì)末開始,企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界探討的新議題,其中,關(guān)于企業(yè)員工社會責(zé)任戰(zhàn)略的研討空間較大。歷經(jīng)30多載快速發(fā)展的民營企業(yè),目前正飽受
2、“民工荒“和員工流失等困擾,引人和留人成為其進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。學(xué)者們通過實(shí)證分析認(rèn)為,問題的根源在于民營企業(yè)員工社會責(zé)任的缺失。本研究正是基于民營企業(yè)員工社會責(zé)任的不佳現(xiàn)狀,提出應(yīng)該構(gòu)建民營企業(yè)員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略定位并予以實(shí)施的觀點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上深入拓展。作為一個(gè)企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域和戰(zhàn)略領(lǐng)域的交叉性議題,本文選取民營企業(yè)的員工作為研究對象,并從獨(dú)具中國特色的文化視角出發(fā),以探求在不同文化背景下,民營企業(yè)有別于西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的社會責(zé)任戰(zhàn)略
3、考量。為了達(dá)成預(yù)期目的,本研究基于中國文化和制度環(huán)境背景,采用理論演繹、模型構(gòu)建、問卷調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析等方法,重點(diǎn)進(jìn)行理論推導(dǎo)和實(shí)證分析民營企業(yè)員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略實(shí)施及其績效的維度以及三者的關(guān)系,論證民營企業(yè)循著超越歷史的自然過程中,所逐漸建立的股東員工協(xié)調(diào)型發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性和合理性。本研究分7章展開論述,主要的研究思路為:第l章引言,介紹論文的研究背景,從而引出研究問題和研究意義,明確研究內(nèi)容與方法;績效之間無顯著相關(guān)關(guān)系;民
4、營企業(yè)員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略實(shí)施與績效顯著相關(guān)。(4)從方差分析結(jié)果顯示,民營企業(yè)的不同發(fā)展階段和企業(yè)規(guī)模與員工社會責(zé)任戰(zhàn)略并無明顯差異;而不同企業(yè)類型的民營企業(yè)來說,員工社會責(zé)任的戰(zhàn)略差異較大。(5)通過多角度分析,本文發(fā)現(xiàn)中國文化的和合思想在民營企業(yè)員工社會責(zé)任戰(zhàn)略決策中起到了關(guān)鍵的作用。本文總體結(jié)論是:民營企業(yè)需要重視員工個(gè)人權(quán)益問題,采用股東員工協(xié)調(diào)型發(fā)展的戰(zhàn)略定位,才能使員工社會責(zé)任表現(xiàn)符合現(xiàn)代企業(yè)責(zé)任觀,提高員工的核心能力,促進(jìn)
5、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有如下3點(diǎn):(1)本文選取民營企業(yè)為研究對象,研究民營企業(yè)員工社會責(zé)任戰(zhàn)略問題。目前學(xué)術(shù)上仍然以西方發(fā)達(dá)國家的企況為基礎(chǔ),對一般意義上的企業(yè)社會責(zé)任問題展開相關(guān)的理論探討。本研究從民營企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)、中國情境下的制度環(huán)境、家族文化等特點(diǎn)出發(fā),理論推導(dǎo)出民營企業(yè)應(yīng)該改變低勞動(dòng)力成本的戰(zhàn)略,樹立人力資源戰(zhàn)略觀,采用適應(yīng)預(yù)見型的股東員工協(xié)調(diào)型發(fā)展的責(zé)任戰(zhàn)略。(2)首次把企業(yè)員工的社會責(zé)任與戰(zhàn)略問題有機(jī)結(jié)合在一
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