轉(zhuǎn)型期民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神現(xiàn)狀與對(duì)策——以金華民營(yíng)企業(yè)為例.pdf

1、本文的研究以企業(yè)家精神為出發(fā)點(diǎn),以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為背景,以金華民營(yíng)企業(yè)家為重點(diǎn),著重分析民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神現(xiàn)狀以及對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的影響,提出對(duì)策建議。
　　 文章首先梳理了企業(yè)家、企業(yè)家精神的主要研究理論,對(duì)本文所探討的企業(yè)、企業(yè)家概念進(jìn)行界定,分析企業(yè)家精神的內(nèi)涵；同時(shí),對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)理論進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧。
　　 此后,文章分析了轉(zhuǎn)型升級(jí)的外部壓力與內(nèi)在動(dòng)力,提出企業(yè)家精神是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力:探討企業(yè)家精神推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的

2、主要路徑。
　　 在此基礎(chǔ)上,文章對(duì)金華民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神現(xiàn)狀調(diào)查的主要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,探討金華民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神優(yōu)與劣。文章認(rèn)為,金華民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神特點(diǎn)為:吃苦耐勞,也在一定程度上導(dǎo)致國(guó)際視野的欠缺；低調(diào)務(wù)實(shí),也在一定程度上導(dǎo)致挑戰(zhàn)意識(shí)的欠缺；義利兼顧,也在一定程度上導(dǎo)致合作精神的欠缺；善于模仿,也在一定程度上導(dǎo)致創(chuàng)新能力的欠缺。并指出,這一現(xiàn)狀已經(jīng)對(duì)影響了轉(zhuǎn)型升級(jí),如企業(yè)治理離現(xiàn)代企業(yè)差距較大,創(chuàng)新動(dòng)力不足制約轉(zhuǎn)型升

3、級(jí),合作精神不足導(dǎo)致內(nèi)耗不斷,全球化視野欠缺延緩國(guó)際化進(jìn)程。
　　 最后,文章從個(gè)人層面、企業(yè)層面、社會(huì)層面,分析改變企業(yè)家精神的對(duì)策。個(gè)人層面需保持理念的前瞻性,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)；企業(yè)層面要?jiǎng)?chuàng)造培育企業(yè)家精神的組織體系,實(shí)施培育企業(yè)家精神的企業(yè)文化工程,并重視規(guī)劃,加強(qiáng)接班人培養(yǎng)；社會(huì)層面需建立規(guī)范市場(chǎng),引導(dǎo)公眾觀念,完善政府服務(wù)。文章還選取3家不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的金華民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行案例分析,探

4、討案例中企業(yè)家精神的不同特點(diǎn)、重塑路徑,以及企業(yè)家精神如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　 本文的寫(xiě)作參閱了許多學(xué)者的大量研究成果,吸納了前輩的諸多理論精粹:同時(shí)力求在以下三個(gè)方面有所新意。
　　 一是對(duì)企業(yè)家精神的理解,力求更具時(shí)代感和普遍性。本文提出企業(yè)家精神主要包括創(chuàng)新精神、合作精神、學(xué)習(xí)精神、敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)。
　　 二是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家精神的現(xiàn)狀,力求有科學(xué)與客觀的分析。本文以金華民營(yíng)企業(yè)家為例,結(jié)合調(diào)查數(shù)據(jù)的