基于人才測評的A公司銷售經理選拔模式研究.pdf

1、隨著知識經濟的到來,企業(yè)之間的競爭已經不僅僅是資本和技術之間的競爭,人才的競爭已經成為實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略。
　　作為人力資源管理的一個基本工具,現代人才測評綜合利用心理學、組織行為學、管理學、統計學等諸多學科,通過建立科學的模型和評價體系,結合人的智力水平、能力、性格、職業(yè)定位、發(fā)展?jié)摿Φ冗M行綜合評價,并最終為企業(yè)人力資源決策(選、用、育、留)提供科學依據。
　　本文對A公司現有的銷售經理選拔體系進行了深入研究,

2、并提出改進建議,根據A公司的實際情況,利用現代人才測評理論,建立了A公司銷售經理的全新人才選拔模式,這為中國電子教育產品企業(yè)中銷售管理人員的選拔提供了新的思路和方法。
　　首先,我們對目前的人才測評理論進行了分析和闡述。隨后我們詳盡分析了A公司的發(fā)展現狀,銷售隊伍的構成以及原有選拔模式的優(yōu)缺點。接著,基于現代人才測評的理論與A公司的實際,我們對A公司銷售經理的選拔方案進行了認真的設計,并進行了實施和評估。最后,基于A公司選拔出的銷