精益六西格瑪在P公司提高機(jī)器運(yùn)行效率的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文精益六西格瑪在P公司提高機(jī)器運(yùn)行效率的研究院系:機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程領(lǐng)域:工業(yè)工程交大導(dǎo)師:孫小明企業(yè)導(dǎo)師:尹江勇工程碩士:陳潔學(xué)號(hào):1120242036上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院2016年年年年9月月月月上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要I精益六西格瑪在P公司提高機(jī)器運(yùn)行效率的研

2、究摘要精益六西格瑪管理將精益生產(chǎn)技術(shù)與六西格瑪管理方法有機(jī)結(jié)合,是目前最先進(jìn)且有效的管理方法。該管理方法旨在通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)流程改進(jìn)、操作速度提高、生產(chǎn)過(guò)程變異降低來(lái)達(dá)到降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。本文以精益六西格瑪管理思想為主線,以提高P公司機(jī)器運(yùn)行效率為研究對(duì)象,研究精益六西格瑪方法在提高P公司生產(chǎn)效率上的實(shí)際應(yīng)用方法。本文針對(duì)P公司由于機(jī)器運(yùn)行效率不足而造成產(chǎn)能低下問(wèn)題,采用精益六西格瑪中的DMAIC管理模型(界定、測(cè)量

3、、分析、改進(jìn)、控制),在問(wèn)題的重要性分析、影響因素分析、改善措施產(chǎn)生、改善方法評(píng)價(jià)和控制等方面全面使用了精益六西格瑪技術(shù)。通過(guò)對(duì)P公司產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)的核心設(shè)備擠出機(jī)的作業(yè)活動(dòng)分析及作業(yè)時(shí)間分析,建立了與擠出機(jī)作業(yè)無(wú)關(guān)的外部時(shí)間及與擠出機(jī)作業(yè)時(shí)間相關(guān)的內(nèi)部時(shí)間相結(jié)合的擠出機(jī)生產(chǎn)工藝流程改善方案,并運(yùn)用了六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)方法對(duì)改善方案進(jìn)行了評(píng)估,并運(yùn)用精益生產(chǎn)的ECRS技術(shù)與并行操作方法對(duì)擠出機(jī)內(nèi)部時(shí)間進(jìn)行了縮減,從而實(shí)現(xiàn)了擠出機(jī)操作時(shí)間的

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