制造執(zhí)行系統(tǒng)在DF公司智能手表車間生產(chǎn)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著工業(yè)4.0時代的到來，我國的制造業(yè)發(fā)展面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn)。工業(yè)4.0的目標是完成一整套高度靈巧的數(shù)字化和個性化的服務(wù)與產(chǎn)品的制造模式。對于這個模式，傳統(tǒng)的行業(yè)界定將逐漸模糊直至消失，進而出現(xiàn)多種新的合作領(lǐng)域和活動形式。創(chuàng)造價值的過程正在發(fā)生著新的變化，產(chǎn)業(yè)鏈分工逐漸被重組。在這樣的背景下，各國的制造業(yè)逐步進入到制造信息化時代。
　　當前，我國制造業(yè)的發(fā)展正在應(yīng)對激烈的市場競爭，尤其是對于離散型制造業(yè)來說，生產(chǎn)方式的特殊性要

2、求離散型企業(yè)必須不斷提高管理水平，才能贏得市場和用戶。目前，許多離散型企業(yè)通過實施 MRPII/ERP來加強管理，然而隨著市場的靈動性和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的速度加快，訂單面臨著需要不斷調(diào)整才能滿足市場需要的局面。離散型制造業(yè)依靠物料和庫存報告來控制生產(chǎn)的方式早不能適應(yīng)當今企業(yè)發(fā)展的需要，面對這樣的局面，很多離散型企業(yè)將眼光放在了制造執(zhí)行系統(tǒng)上。
　　企業(yè)信息化進程中最不可忽視的就是位于企業(yè)上層信息系統(tǒng)和底層工業(yè)控制中間橋梁的“制造執(zhí)行系統(tǒng)”

3、。本論文基于當前我國離散型制造業(yè)發(fā)展的特征和現(xiàn)狀之上，引出制造執(zhí)行系統(tǒng)的相關(guān)理論概念，為全文提供有效的理論支撐，再基于自身在企業(yè)工作的實踐經(jīng)驗，以DF公司為實例，對于此公司制造執(zhí)行系統(tǒng)在DF公司復(fù)雜多變智能手表生產(chǎn)中的應(yīng)用研究；對實施過程的風險做階段性的分析，并根據(jù)不同階段遭遇的風險，提出相應(yīng)的風險控制策略；通過對幾個指標進行DF公司運用制造執(zhí)行系統(tǒng)的效果評價。最后，本論文得出結(jié)論，在離散型企業(yè)中實施制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和