設(shè)備公司鑄造車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展與應(yīng)用，生產(chǎn)管理的信息化已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，企業(yè)必須在降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期、改善客戶服務(wù)水平的同時(shí)，建立符合企業(yè)需求的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以保證信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞，最終達(dá)到服務(wù)于企業(yè)管理決策的目的。
　　本文以ERP理論為基礎(chǔ)，以邢臺(tái)軋輥設(shè)備制造有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱設(shè)備公司）鑄造車間的生產(chǎn)管理為研究對(duì)象，結(jié)合鑄造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以PowerBuilder為開(kāi)發(fā)工具，用

2、Oracle作后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，完成設(shè)備公司鑄造車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
　　首先，對(duì)設(shè)備公司鑄造車間生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，給出了公司組織架構(gòu)圖，對(duì)管理業(yè)務(wù)流程細(xì)致分析，給出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖，進(jìn)一步結(jié)合公司生產(chǎn)管理功能需求，對(duì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
　　其次，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際將系統(tǒng)劃分為訂單管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物料管理、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)維護(hù)等七個(gè)功能模塊，簡(jiǎn)述了各個(gè)模塊的作用及功能。
　　再次，在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)基本原