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1、設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)的流程包括產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)傳播,直至作為商品被用戶采購(gòu)。整個(gè)過(guò)程的價(jià)值成效依賴于彼此關(guān)聯(lián)的資源要素之間的聚集合作,這種創(chuàng)新活動(dòng)的過(guò)程可理解為“關(guān)聯(lián)創(chuàng)新”。和同樣強(qiáng)調(diào)合作的協(xié)同創(chuàng)新相比,兩者的區(qū)別在于:協(xié)同創(chuàng)新主要從科技創(chuàng)新范疇強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)出過(guò)程中產(chǎn)學(xué)研的橫向合作;而“關(guān)聯(lián)創(chuàng)新”則從設(shè)計(jì)范疇中的產(chǎn)品生命周期的縱向發(fā)展角度探討設(shè)計(jì)在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值過(guò)程中的相關(guān)資源要素之間的合作模式。
關(guān)聯(lián)創(chuàng)新的核心目
2、標(biāo)在于設(shè)計(jì)成果的產(chǎn)業(yè)化,但目前大量的設(shè)計(jì)成果在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中不能滿足企業(yè)的實(shí)際需要,無(wú)法和市場(chǎng)對(duì)接,切斷了關(guān)聯(lián)合作的可能性;此外,即使創(chuàng)新設(shè)計(jì)成果達(dá)到了可市場(chǎng)化的要求,而相關(guān)企業(yè)在獲得外部資源時(shí)仍然面臨對(duì)合作成效不確定性的擔(dān)憂,這種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的誤讀也將導(dǎo)致設(shè)計(jì)創(chuàng)新活動(dòng)的失敗。因此,必須運(yùn)用關(guān)聯(lián)機(jī)制對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行引導(dǎo)組織,降低關(guān)聯(lián)過(guò)程中離散資源對(duì)象因風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題導(dǎo)致的不信任對(duì)創(chuàng)新進(jìn)程的阻礙。
本文以創(chuàng)新體系的理論框架為依據(jù),從關(guān)聯(lián)創(chuàng)新業(yè)態(tài)
3、的產(chǎn)生條件出發(fā),研究關(guān)聯(lián)創(chuàng)新業(yè)態(tài)機(jī)理。首先,從思維架構(gòu)層面分析關(guān)聯(lián)創(chuàng)新的要素及結(jié)構(gòu)、資源交互過(guò)程機(jī)理等方面闡述關(guān)聯(lián)創(chuàng)新機(jī)理,探討資源要素的關(guān)聯(lián)模式和發(fā)展途徑;其次,從組織流程層面分析系統(tǒng)創(chuàng)新角度研究上下游活動(dòng)的連接方式,探討設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間關(guān)聯(lián)合作行為的組織實(shí)現(xiàn)方式以及思路對(duì)策;最后,從操作層面引入“平臺(tái)”機(jī)制,作為企業(yè)創(chuàng)新行為進(jìn)行引導(dǎo)組織的操作手段,引導(dǎo)資源深度介入,提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率。
為保證關(guān)聯(lián)創(chuàng)新機(jī)制在管理運(yùn)行
4、中的可靠性和有效性,引入一套基于關(guān)聯(lián)創(chuàng)新業(yè)態(tài)的評(píng)價(jià)體系來(lái)界定創(chuàng)新合作的行為標(biāo)準(zhǔn)。本文基于評(píng)價(jià)體系邏輯模型,闡述了評(píng)價(jià)體系對(duì)關(guān)聯(lián)創(chuàng)新的作用,并從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、價(jià)值輸出和創(chuàng)新能力三個(gè)層面思考提出評(píng)價(jià)體系的結(jié)構(gòu)框架,以創(chuàng)新行為評(píng)價(jià)、創(chuàng)新產(chǎn)出成效和關(guān)聯(lián)地理密度作為三大評(píng)價(jià)指標(biāo)。致力于改變?cè)柔槍?duì)現(xiàn)象評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀,創(chuàng)新地把評(píng)價(jià)體系作為資源要素合作過(guò)程中彼此之間內(nèi)聚和運(yùn)行的條件,一方面是為了提高創(chuàng)新能力以及促協(xié)調(diào)合作,擴(kuò)大關(guān)聯(lián)創(chuàng)新的交互網(wǎng)絡(luò),另一方面
5、也是對(duì)關(guān)聯(lián)創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展的整體成效評(píng)價(jià),可作為扶持政策完善的依據(jù),以達(dá)到的可復(fù)制的目的,規(guī)模化地提高機(jī)制的推廣和運(yùn)行能力,最終形成可持續(xù)的創(chuàng)新“交互反饋”機(jī)制。
最后,本文以設(shè)計(jì)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)案例的規(guī)劃組織研究,對(duì)上述關(guān)聯(lián)創(chuàng)新機(jī)理及評(píng)價(jià)體系的理論分析進(jìn)行了驗(yàn)證。根據(jù)關(guān)聯(lián)創(chuàng)新機(jī)理提出平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)要求設(shè)計(jì)平臺(tái)的功能結(jié)構(gòu)框架及其界面表現(xiàn)形式,制定出符合該平臺(tái)運(yùn)行和管理需求的評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容,并對(duì)數(shù)據(jù)可視化形式進(jìn)行表達(dá)。此設(shè)計(jì)知識(shí)服務(wù)平臺(tái)的
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