基于產(chǎn)業(yè)演化的供應鏈系統(tǒng)風險分析.pdf

1、本文從供應鏈的脆弱性角度定義了供應鏈的系統(tǒng)風險，所研究的對象是供應鏈中的弱勢企業(yè)群體。主要運用博弈論和演化博弈的方法，分析了在產(chǎn)業(yè)的演化過程中，供應鏈中的弱勢企業(yè)群體不同的行為選擇和進化策略，并用仿真的方法模擬了其中的一部分過程，說明了供應鏈系統(tǒng)風險的形成和發(fā)展過程。
　　 本文首先運用了演化博弈的方法，把供應鏈中的弱勢企業(yè)作為一個群體。通過研究它們之間的競爭與合作，建立了弱勢群體企業(yè)之間的利益博弈矩陣。并以弱勢供應商企業(yè)為例，

2、在博弈方追求績效最優(yōu)化的前提下，給出供應商的復制動態(tài)方程，分析供應商不同的選擇策略的的變化情況。隨后建立了這個博弈系統(tǒng)中的5個平衡點的局部穩(wěn)定性分析表，分析供應商在產(chǎn)業(yè)周期的不同階段的進化穩(wěn)定策略，闡述供應鏈系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前三個階段埋下了風險的隱患，并可能在產(chǎn)業(yè)衰退期爆發(fā)的過程。最后分析了弱勢企業(yè)在產(chǎn)業(yè)衰退期受損失的情況。
　　 其次，運用博弈論分析了供應鏈中強勢企業(yè)和弱勢企業(yè)之間的關系，并把這種情形和縱向一體化企業(yè)做了對比。

3、在市場越來越難以預測的情況下，分析了弱勢生產(chǎn)商和強勢的銷售商之間采用期權契約的情形。在產(chǎn)業(yè)形勢比較好的時候，兩者往往都能獲利，但強勢企業(yè)要占據(jù)合作收益的絕大部分；而在產(chǎn)業(yè)衰退或者變動劇烈的時候，處于弱勢地位的企業(yè)往往會先受到損失。最后，分析了以上因素對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響，分析在多條供應鏈交叉形成網(wǎng)絡結構的時候，其中的相對弱勢的供應鏈受損失的情況。
　　 最后，把NW產(chǎn)業(yè)演化模型首次引入到供應鏈系統(tǒng)的研究中來，并對模型作了4個方面