深圳市WXD園林公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、園林綠化行業(yè)在中國起步較晚，隨著我國經濟水平的發(fā)展，生態(tài)治理、城市園林、逐步受到政府和人民的重視。在21世紀初園林行業(yè)發(fā)展迅速，政府投入不斷增多，伴隨著城市化進程，房地產的迅速發(fā)展也帶動了園林行業(yè)的迅速增長。城市園林綠化行業(yè)迎來了一個大好的發(fā)展契機。同時，行業(yè)競爭也日益激烈。企業(yè)怎樣抓住大好的行業(yè)發(fā)展前景，怎樣在激烈的競爭中生存、壯大是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　本文主要以深圳WXD環(huán)境綠化建設有限公司為研究對象，運用戰(zhàn)略管理以及相關管

2、理學知識，首先采用PEST和五力模型分析方法，分析了城市園林綠化行業(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境，以及行業(yè)發(fā)展規(guī)模與前景；另外運用了IFE矩陣法對深圳市WXD園林公司企業(yè)內部要素進行定量分析，并歸納總結了WXD園林公司的優(yōu)劣勢、機會和威脅。再次采用SWOT組合分析方法得到WXD公司可以采用的戰(zhàn)略系列，在此基礎上對公司總體戰(zhàn)略、競爭經營戰(zhàn)略做出了分析，根據分析內容提煉出企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略是市場擴張戰(zhàn)略，在企業(yè)經營戰(zhàn)略上主要實施差異化營銷戰(zhàn)略，一體