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1、本文通過(guò)擬人化的思想,將中西醫(yī)診斷的思路和理論運(yùn)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。根據(jù)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)職能的不同,將企業(yè)劃分成心腦系統(tǒng)、骨骼組織系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和精神系統(tǒng),分別代表著企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng),組織結(jié)構(gòu)和人事系統(tǒng),資金系統(tǒng),供銷(xiāo)系統(tǒng)和企業(yè)文化系統(tǒng)。本文主要借鑒中醫(yī)的觀點(diǎn)和方法,如天人合一、陰陽(yáng)平衡、身心合一、望聞問(wèn)切等,研究企業(yè)診斷的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)企業(yè)診斷課程內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)歸納,構(gòu)建出企業(yè)診斷中可操作的方法,確定企業(yè)診斷中望、聞、問(wèn)、切四診法的
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