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文檔簡介
1、盈利是施工企業(yè)的最終目的和發(fā)展的源泉。建筑企業(yè)取得利潤的基本手段是通過工程項目施工。建筑企業(yè)工程項目的施工,風(fēng)險隨處可見,風(fēng)險隨時可見。為了成功地規(guī)避工程風(fēng)險和損失,保證工程項目順利實施完成,確保項目施工管理目標(biāo)實現(xiàn),必須開展有效的風(fēng)險管理工作。
本文以工程項目風(fēng)險管理理論為指導(dǎo),闡述了工程項目風(fēng)險管理的研究背景、意義和目的,系統(tǒng)的對工程項目風(fēng)險管理的過程進(jìn)行了詳實的論述,運(yùn)用了風(fēng)險的分析和識別的技術(shù)方法、風(fēng)險分析的方法、風(fēng)險
2、控制的方法等科學(xué)的管理方法。結(jié)合施工鐵路施工企業(yè)實施的成昆外繞線工程項目施工管理的實際過程,本文詳細(xì)的描述了工程項目的風(fēng)險管理的運(yùn)用情況:在風(fēng)險的預(yù)測和識別過程中結(jié)合利用多種技術(shù)方法進(jìn)行全面的的風(fēng)險預(yù)測和識別;運(yùn)用專家現(xiàn)場詢問觀察打分法針對識別出的風(fēng)險因素進(jìn)行分析和評價,得出工程項目的整體風(fēng)險水平為中等風(fēng)險水平,風(fēng)險可接受;隨即制定了工程項目的風(fēng)險控制和應(yīng)對計劃;同時,成昆外繞線工程項目通過運(yùn)行即定的風(fēng)險管理制度和配套的保障措施全面的進(jìn)
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