互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下購(gòu)物中心商業(yè)模式研究——以百度與萬(wàn)達(dá)合作模式為例.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)零售業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)新亮點(diǎn)，一種集購(gòu)物、娛樂、體閑、文化欣賞于一體的大型綜合商業(yè)形態(tài):購(gòu)物中心在我國(guó)悄然興起。在信息技術(shù)發(fā)展的條件下，購(gòu)物中心之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳統(tǒng)的購(gòu)物中心商業(yè)模式開始發(fā)生變化，其經(jīng)營(yíng)范圍從線下經(jīng)營(yíng)逐漸擴(kuò)展到線下與線上同步經(jīng)營(yíng)，購(gòu)物中心開始獨(dú)立擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式，或者通過(guò)與一些大型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司合作的方式，搶占網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，形成O2O電商模式。
　　我國(guó)首先參與到互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的購(gòu)物中心當(dāng)屬萬(wàn)達(dá)企業(yè)。萬(wàn)達(dá)電

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