廣西YC公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究.pdf

1、分類號(hào)UDC專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文廣西YC公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究李昆玲專業(yè)學(xué)位名稱工直笪理亟指導(dǎo)教師田源副教授論文答辯日期2Q!生旦!窆旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席粱堡麼數(shù)援廣西YC公司供應(yīng)商管理問(wèn)題研究摘要供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理中比較重要的環(huán)節(jié)，供應(yīng)商管理的高低在很大程度上決定企業(yè)的成敗。供應(yīng)商提供原材料的好壞，貨物的價(jià)格的高低、交貨及時(shí)完成率都將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的定位、售價(jià)甚至是客戶的滿意程度。優(yōu)秀的供應(yīng)商是企業(yè)非常寶貴的資源，打造優(yōu)秀供

2、應(yīng)商隊(duì)伍、采用先進(jìn)的供應(yīng)商管理模式，有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣西YC公司是我國(guó)最大的內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)基地，雖然重視供應(yīng)商管理，但理論多于實(shí)踐，與國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)相比，還存在很大差距，想在競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境中脫穎而出，提高現(xiàn)有供應(yīng)商管理水平尤為迫切和重要。本人通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商管理理論進(jìn)行分析和理解，結(jié)合廣西YC公司目前現(xiàn)有的供應(yīng)商管理模式進(jìn)行分析和研究，主要從供應(yīng)商管理的五個(gè)方面進(jìn)行分析：供應(yīng)商戰(zhàn)略合作、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和選擇、供應(yīng)商的分