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文檔簡介
1、卓越的供應(yīng)商管理能夠幫助采購商更加平穩(wěn)長久的發(fā)展。供應(yīng)商管理一般包括供應(yīng)商的選擇和評估、業(yè)績考察和與供應(yīng)商達(dá)成良好的合作伙伴等等。供應(yīng)商管理在整個供應(yīng)鏈當(dāng)中處于最根本和最重要的地位。論文主要研究了B公司的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀，剖析供應(yīng)商管理的制度流程、選擇與開發(fā)及供應(yīng)商績效考核指標(biāo)的問題，探討供應(yīng)商的分類管理和供應(yīng)商的關(guān)管理，運(yùn)用層次分析法構(gòu)建出供應(yīng)商績效考核評價(jià)體系;論文主要運(yùn)用案例分析法、專家評分法以及層次分析法的方法。研究結(jié)果表明:供應(yīng)
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