信息集成環(huán)境下船舶制造企業(yè)材料成本控制研究.pdf

1、造船業(yè)是中國裝備制造業(yè)的重要組成部分，對整個國民經(jīng)濟發(fā)展具有顯著促進作用。造船成本是決定中國造船業(yè)競爭力的關鍵因素，造船企業(yè)只有不斷提高造船效率和降低造船成本，才能贏得價格優(yōu)勢和提高獲利空間。材料成本在整個造船成本中約占70％的份額，所以控制造船成本的關鍵是要控制材料成本。
　　本文基于船舶制造企業(yè)材料的特點和其成本控制存在的問題，提出建立材料成本控制體系的思路，并以信息集成環(huán)境為背景，詳細研究該體系下每個環(huán)節(jié)材料成本控制的實現(xiàn)方

2、法。
　　文章首先論述船舶制造企業(yè)材料特點，分析船舶制造企業(yè)材料成本控制存在的問題，在此基礎上提出將目標成本管理、集成管理、項目管理思想，以及ABC分類法、個別計價法等理論和方法集成應用到成本控制過程中的研究思路和方法；其次從設計、采購、制造、核算等材料成本形成的全過程梳理材料管理的職能、過程、活動，找出材料成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，建立材料成本控制體系，并以項目為主線，詳細闡述在信息集成環(huán)境下每個環(huán)節(jié)材料成本控制的實現(xiàn)方法，使材料成本