信息集成環(huán)境下船舶制造企業(yè)材料成本控制研究.pdf

1、造船業(yè)是中國裝備制造業(yè)的重要組成部分，對整個國民經(jīng)濟發(fā)展具有顯著促進作用。造船成本是決定中國造船業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，造船企業(yè)只有不斷提高造船效率和降低造船成本，才能贏得價格優(yōu)勢和提高獲利空間。材料成本在整個造船成本中約占70％的份額，所以控制造船成本的關(guān)鍵是要控制材料成本。
　　本文基于船舶制造企業(yè)材料的特點和其成本控制存在的問題，提出建立材料成本控制體系的思路，并以信息集成環(huán)境為背景，詳細(xì)研究該體系下每個環(huán)節(jié)材料成本控制的實現(xiàn)方

2、法。
　　文章首先論述船舶制造企業(yè)材料特點，分析船舶制造企業(yè)材料成本控制存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出將目標(biāo)成本管理、集成管理、項目管理思想，以及ABC分類法、個別計價法等理論和方法集成應(yīng)用到成本控制過程中的研究思路和方法；其次從設(shè)計、采購、制造、核算等材料成本形成的全過程梳理材料管理的職能、過程、活動，找出材料成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立材料成本控制體系，并以項目為主線，詳細(xì)闡述在信息集成環(huán)境下每個環(huán)節(jié)材料成本控制的實現(xiàn)方法，使材料成本