2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、項目進度管理是項目管理的三大目標“質量管理、時間管理、成本管理”之一[1],項目進度管理包括進度計劃和進度控制,進度計劃是項目組織根據項目目標的規(guī)定,對項目實施工作進行的各項活動做出周密安排的過程[2];進度控制是根據進度計劃,對項目的運行狀況進行連續(xù)的跟蹤觀測,并將觀測結果與計劃目標加以比較,如有偏差及時分析偏差原因并加以糾正[3]。編制進度計劃與控制合理程度不僅影響項目的進度要求,還直接影響到項目的成本和項目的質量。因此,將項目進度

2、控制的相關理論有效地應用于項目計劃和項目控制中,可以很好地指導項目計劃與控制的實施,保證項目工期的按時完成。
  論文研究的對象是“常州有軌電車示范線項目進度管理”,研究的內容是如何將項目進度計劃與控制的理論、方法與技術運用于該項目的計劃與控制和實施等各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮進度計劃與控制在解決項目運作中各種具體問題的作用。通過文章的研究發(fā)現,在常州有軌電車示范線項目進度計劃與控制還缺乏風險管理的思想,并且需要進一步加強進度、質量和成本

3、控制的綜合優(yōu)化,并提高進度管理的信息化,這些都需要通過進一步的學習,以期在今后的項目進度控制中有所改善。
  論文結構安排為首先介紹了進度管理項目計劃與控制基本原理,方法及項目計劃與控制的編制與實施等相關理論。接著闡述了城市軌道交通項目及常州有軌電車示范線項目介紹,重點介紹常州有軌電車示范線項目描述、項目分解、工作描述、工作責任分配、確定工作先后關系、工作時間的估計、繪制網絡圖和進度安排[4],項目控制管理流程、措施和方法。最后,

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