

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)家土地資源宏觀調(diào)控的加強(qiáng),工業(yè)園區(qū)依靠土地承載新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。與此同時(shí),廣東省國(guó)有企業(yè)的改革也拉開(kāi)了序幕,國(guó)有性質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司如何提升競(jìng)爭(zhēng)力以掌握自己命運(yùn)也是迫在眉睫。DZ基地作為中山高新區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最大的園區(qū),在經(jīng)過(guò)多年的飛速發(fā)展后,2013年工業(yè)總產(chǎn)值首次下滑。面對(duì)新的形勢(shì)發(fā)展的要求,DZ基地必須將工作重心調(diào)整到對(duì)已入園企業(yè)的培育和服務(wù)上,通過(guò)贏得入園企業(yè)的滿(mǎn)意來(lái)提升服務(wù)水平及整體競(jìng)爭(zhēng)力。因此,論文旨在通
2、過(guò)滿(mǎn)意度的測(cè)試與評(píng)估發(fā)現(xiàn)DZ基地在實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的需要進(jìn)一步加強(qiáng)的問(wèn)題,并針對(duì)需要改進(jìn)的問(wèn)題,逐步改善工作中制訂的服務(wù)宗旨、戰(zhàn)略方針與具體的各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范細(xì)則,以實(shí)現(xiàn)不斷提升顧客產(chǎn)生的需求被滿(mǎn)足而產(chǎn)生的愉悅感的最終目的。
首先,本文將課題研究的時(shí)代、需求的社會(huì)環(huán)境與之所以對(duì)該課題進(jìn)行理論研究的原因放在文章的開(kāi)始部分,有了明確的大方向后,進(jìn)一步確定了該課題的研究意義與最終研究目的。并以此為基礎(chǔ),全面、系統(tǒng)的對(duì)目前存在的關(guān)于論述
3、顧客實(shí)際需求得到滿(mǎn)足后產(chǎn)生的愉悅感和認(rèn)同感的大量研究資料、各個(gè)歷史階段的有關(guān)文獻(xiàn)和經(jīng)典模型進(jìn)行了描述。其次,論文在對(duì)DZ基地運(yùn)營(yíng)公司及入園企業(yè)基本情況總結(jié)的基礎(chǔ)上分析滿(mǎn)意度的管理現(xiàn)狀中存在的主要問(wèn)題,并結(jié)合ACSI和CCSI兩大經(jīng)典模型建立了DZ基地入園企業(yè)的滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)模型;隨后,論文利用層次分析法的思路將影響顧客滿(mǎn)意的因素分解為具體可測(cè)評(píng)的指標(biāo),并應(yīng)用德?tīng)柗品ㄓ行У拇_定了指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)重;接下來(lái),本文對(duì)入園企業(yè)事前期望的對(duì)服務(wù)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中山移動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和研究.pdf
- 我國(guó)居民生活滿(mǎn)意度調(diào)查和統(tǒng)計(jì)研究.pdf
- 重百公司顧客滿(mǎn)意度調(diào)查和分析.pdf
- Y軟件企業(yè)核心員工滿(mǎn)意度調(diào)查與提升對(duì)策研究.pdf
- 顧客滿(mǎn)意度調(diào)查和數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 售后提升滿(mǎn)意度
- 2011江西企業(yè)員工滿(mǎn)意度調(diào)查
- 衡水移動(dòng)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查及提升策略研究.pdf
- 員工滿(mǎn)意度 調(diào)查
- 滿(mǎn)意度調(diào)查題庫(kù)
- 員工滿(mǎn)意度調(diào)查
- 員工滿(mǎn)意度調(diào)查
- 員工滿(mǎn)意度 調(diào)查
- A公司員工滿(mǎn)意度現(xiàn)狀調(diào)查與提升對(duì)策研究.pdf
- 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案
- 企業(yè)員工滿(mǎn)意度與顧客滿(mǎn)意度研究.pdf
- 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升計(jì)劃
- 車(chē)聯(lián)網(wǎng)企業(yè)On公司客戶(hù)滿(mǎn)意度提升策略研究.pdf
- 企業(yè)員工工作壓力、工作滿(mǎn)意度和健康滿(mǎn)意度關(guān)系研究.pdf
- 提升企業(yè)員工績(jī)效考核滿(mǎn)意度的研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論