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文檔簡介
1、分類號UDC密級單位代碼10151建筑企業(yè)施工項目成本控制及其效果綜合評價研究徐正華指導(dǎo)教師于艷莉職稱副教授學位授予單位大連海事大學申請學位級別工商管理碩士學科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年6月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席褲人、葉中文摘要摘刁石.弓石建筑企業(yè)的成本控制是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其效果受多種因素的影響并具有很大的不確定性。針對施工項目成本控制的特點及其要求,本文試圖在對施工項目成本分析基礎(chǔ)上,
2、探索有效控制的基本方法,并將所選擇的成本控制方法應(yīng)用于建筑企業(yè)成本控制的實際過程,以提高項目成本控制的效益與效率。為實現(xiàn)以上研究目標,本文以建筑企業(yè)項目成本控制為對象,綜合運用文獻研究法、綜合分析法、理論聯(lián)系實際法以及對比法并借鑒國內(nèi)外的最新研究成果,充分考慮我國建筑企業(yè)建設(shè)項目成本管理的實際特點,引入了掙值控制方法、模糊綜合評價方法、成本預(yù)警法等新的管理方法,構(gòu)建了一套適合于建筑企業(yè)施工項目成本控制的理論與方法體系,并將其研究成果應(yīng)用
3、建筑企業(yè)施工項目成本控制的實踐過程,既驗證并檢驗了研究成果的有效性,又有利于促進理論與方法體系的改進與完善。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,市場機制逐漸完善,施工項目成本控制決定著企業(yè)經(jīng)濟效益狀況以及競爭優(yōu)勢,成本控制逐步成為施工項目管理的中心內(nèi)容。這一問題的研究對規(guī)范企業(yè)成本控制行為、降低施工項目成本控制損失、促進提高企業(yè)市場競爭力以及成本控制的效益與效率等,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。通過本文的研究,逐步為建筑企業(yè)的建設(shè)項目成本控制與
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