大陸臺(tái)資企業(yè)管理人員本土化問(wèn)題研究.pdf

1、近年來(lái)臺(tái)灣島內(nèi)投資環(huán)境日益惡劣，而對(duì)臺(tái)資企業(yè)來(lái)說(shuō)大陸擁有廣大市場(chǎng)，有著低價(jià)而優(yōu)質(zhì)的人才，加上同文同種上語(yǔ)言文化優(yōu)勢(shì)及中國(guó)政府給予臺(tái)資政策優(yōu)待等因素，自改革開(kāi)放以來(lái)，即吸引不少臺(tái)資企業(yè)投資祖國(guó)大陸，尤以近日兩岸政黨政策的交流合作，勢(shì)必引發(fā)另一波臺(tái)資投資大陸熱潮，企業(yè)人力資源運(yùn)作與布署成為跨海投資大陸臺(tái)資企業(yè)重要的課題，而作者于大陸高校學(xué)習(xí)并于臺(tái)資企業(yè)實(shí)習(xí)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)了很多臺(tái)資企業(yè)吸引不到當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)人才、企業(yè)不易留住人才等問(wèn)題，作者于臺(tái)灣來(lái)大

2、陸工作與學(xué)習(xí)的數(shù)年當(dāng)中，也發(fā)現(xiàn)除了外資，大陸本地企業(yè)蓬勃發(fā)展甚至到跨國(guó)企業(yè)，因此在論文選題上，針對(duì)“大陸臺(tái)資企業(yè)管理人員本土化的問(wèn)題”深入研究。 　　研究課題，作者首先將國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)探討整理于第二章，第三章是大陸臺(tái)資企業(yè)管理人員任用方式與管理人員本土化所面臨問(wèn)題探討，第四章在管理人員本土化對(duì)組織績(jī)效等相關(guān)問(wèn)題研究上，對(duì)廈門(mén)臺(tái)資企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，在第五章，則是對(duì)大陸臺(tái)資企業(yè)主進(jìn)行電話(huà)深度訪(fǎng)談方式，在臺(tái)資企業(yè)于人員本土化進(jìn)行

3、過(guò)程等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)證研究，于第六章總結(jié)各章研究結(jié)果并給予本課題研究建議?！　?duì)于大陸臺(tái)資企業(yè)管理人員本土化問(wèn)題的研究成果，作者從第三章資料探討中，得到大陸臺(tái)資企業(yè)在管理人員任用模式與其面臨的主要問(wèn)題并參考其它成功案例及大陸外資企業(yè)作法給與問(wèn)題相應(yīng)對(duì)策，在第四章定量研究中得到臺(tái)資企業(yè)管理人員本土化比例對(duì)組織績(jī)效有顯著影響，而在本地籍管理人員對(duì)組織績(jī)效則沒(méi)顯著影響，在第五章的實(shí)證研究中得到臺(tái)資企業(yè)于管理人員本土化的實(shí)施過(guò)程中面臨問(wèn)題與因