中國重汽天然氣重卡業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、節(jié)能環(huán)保日益受到重視，汽車燃油費用不斷上漲，在這種情況下天然氣重卡的地位越來越高，受到全國各地越來越多重型汽車用戶的青睞。各大重卡生產(chǎn)商意識到天然氣重卡的廣闊市場前景，積極投入到生產(chǎn)天然氣重卡的行列，加大對天然氣重卡的投資力度，它們在積極引進國外先進技術的同時，不斷加強自身技術的提升。在中國市場上，天然氣重卡的競爭日益激烈，因此，每個天然氣重卡生產(chǎn)商都開始思考如何在競爭中生存下去，中國重汽也不例外，對中國重汽天然氣重卡業(yè)務競爭戰(zhàn)略的研究

2、和設計是非常有必要的，也是非常有意義的。
　　在天然氣重卡市場，中國重汽集團面臨巨大的競爭壓力:不僅是競爭對手較多，而且還有強勁對手。本文主要是在競爭理論的基礎上，利用五力模型對國內(nèi)、國際天然氣重卡行業(yè)現(xiàn)狀進行分析，并利用SWOT分析法分析中國重汽天然氣重卡的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，得出了中國重汽天然氣重卡業(yè)務最適用的是差異化競爭戰(zhàn)略。如:在產(chǎn)品技術方面，重汽可以采用新的整體漲斷技術增加缸蓋的整體剛性并降低振動減少噪音。服務水平方

3、面打破現(xiàn)有的分區(qū)弊端，實現(xiàn)“中央集權”。營銷能力方面，加強與下游的產(chǎn)業(yè)結合等以增強營銷能力。在品牌建設方面，沖破現(xiàn)有的都在區(qū)域內(nèi)進行宣傳的潛在觀念，擴大宣傳區(qū)域，結合網(wǎng)絡，實現(xiàn)品牌的宣傳的差異化等。并結合中國重汽的實際情況，提出了競爭戰(zhàn)略實施的強有力的保障措施，如:重塑企業(yè)文化氛圍、強化人力資源管理、加強對公司員工技能的培訓、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、加強財務保障等。該戰(zhàn)略能夠促進中國重汽天然氣重卡業(yè)務的發(fā)展并提升重汽自身的競爭力，以使中國重汽