探討我國警察績效管理方法出路.pdf

1、21世紀企業(yè)之間的競爭關(guān)鍵是人力資源的博弈,而人力資源的核心卻是績效管理,如何在組織中合理的規(guī)劃利用績效管理實現(xiàn)人力資源的科學配置和激勵,是我們需要認真解決的問題,也是如何提高組織績效,達到組織目標的關(guān)鍵。隨著社會不斷的快速發(fā)展和逐步實現(xiàn)的現(xiàn)代化,企業(yè)對績效管理也越來越重視,國內(nèi)外在此基礎(chǔ)上的一些改革得到的成效也有所目睹。伴隨著公共管理的概念的興起,公共組織作為組織的一種形式,提高公共組織的績效管理效率就是成為人們思考的問題,但是公共組

2、織作為政府的社會管理職能部門,是為公眾提供服務(wù)的非市場化組織,與一般的組織有不同的目標和原則,在績效管理上有不同的改進方向。但是公共組織也是組織的一種,與一般的組織有一定的共性,所以,如何將企業(yè)的績效管理經(jīng)驗和國內(nèi)外公共組織的績效管理經(jīng)驗應(yīng)用于此是本文需要討論的地方。
　　作為公共組織的警察部門在社會發(fā)展下?lián)沃絹碓街匾慕巧?警察組織的工作效率的提高對于維護社會的問題和發(fā)展至關(guān)重要,而績效管理效率是改善工作效率的重要途徑。近年