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文檔簡介
1、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行是我國的農(nóng)業(yè)政策性銀行,成立于1994年,歸屬國務院直接管理。主要從事糧油信貸資金供應,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧貸款等業(yè)務。2015年9月8日,國務院扶貧開發(fā)領導小組辦公室與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行在北京簽署“政策性金融扶貧合作協(xié)議”。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,于2016年在各級基層支行成立金融扶貧事業(yè)部。金融扶貧中涉及易地扶貧搬遷金融服務,對接基礎設施、基本公共服務等領域金融服務,特色產(chǎn)業(yè)和專項扶貧金融服務,貧困人口就業(yè)就學金融服務,部分業(yè)
2、務貸款金額大、貸款周期長,面臨諸多風險因素,同時我國金融市場信用機制并不完善,使得農(nóng)發(fā)行在“金融扶貧”貸款業(yè)務中存在很大風險。因此,如何通過提高內(nèi)部控制水平控制“金融扶貧”貸款風險,將直接影響農(nóng)發(fā)行的可持續(xù)發(fā)展及我國扶貧政策的有效落地。筆者作為農(nóng)發(fā)行基層支行員工,以控制“金融扶貧”貸款風險為目的,試圖提出提高農(nóng)發(fā)行在“金融扶貧”貸款業(yè)務中內(nèi)部控制水平的思路,提升扶貧政策有效落地能力。
本文首先闡述了現(xiàn)代內(nèi)控理論及“金融扶貧”貸
3、款業(yè)務內(nèi)控研究背景及意義,之后通過對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款業(yè)務流程圖采用流程圖分析法、對已發(fā)生的案例采用根本原因分析法進行農(nóng)發(fā)行“金融扶貧”貸款業(yè)務風險識別,而后進一步探究產(chǎn)生風險的原因,最后通過現(xiàn)代內(nèi)控理論提出了化解農(nóng)發(fā)行“金融扶貧”貸款業(yè)務風險的措施并對農(nóng)發(fā)行“金融扶貧”貸款業(yè)務內(nèi)部控制發(fā)展進行展望。
在對農(nóng)發(fā)行“金融扶貧”貸款業(yè)務風險識別中,筆者通過貸款業(yè)務流程圖及相關(guān)案例分析出目前農(nóng)發(fā)行貸款業(yè)務存在項目篩選結(jié)果缺乏公平性、真
4、實性;盡職調(diào)查中沒有將審核劃為重點工作;貸后管理不能完全適應“金融扶貧”貸款業(yè)務的需要這三大風險。結(jié)合現(xiàn)代內(nèi)控理論進行進一步探究,這三大風險的產(chǎn)生原因是內(nèi)部控制環(huán)境相對薄弱、風險評估能力較差、信息溝通及時有效較難保證、監(jiān)督活動不夠持續(xù)有效四個方面。結(jié)合農(nóng)發(fā)行實際情況,提出了加強內(nèi)部控制環(huán)境建設、提高風險評估能力、利用信息化手段構(gòu)建及時有效的溝通平臺、持續(xù)監(jiān)控過程、增強監(jiān)控力度、建章立制完善“金融扶貧”項目信貸風險管理體系五個措施,旨在通
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