

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、社區(qū)銀行(Communit Bank)這個概念最早是從美國等發(fā)達(dá)國家引入。簡而言之,只要能為區(qū)域內(nèi)的資產(chǎn)規(guī)模不大的中小企業(yè)或居民家庭服務(wù),且是地方性的商業(yè)銀行就可以稱之為社區(qū)銀行。
在我國社區(qū)銀行的發(fā)展還是比較緩慢的,甚至在某些方面我們可能還停留在概念的階段,相比之下西方發(fā)達(dá)國家的社區(qū)銀行卻已經(jīng)比較成熟完善了。由于近幾年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,社區(qū)銀行也已經(jīng)開始從我們熟知的概念轉(zhuǎn)向于實際應(yīng)用,并且在不斷的發(fā)展壯大。與此同時,一
2、些股份制銀行紛紛開始嘗試這種新興的經(jīng)營模式。銀行的性質(zhì)是服務(wù)型的企業(yè),所以要想讓我們的社區(qū)銀行在當(dāng)今復(fù)雜且競爭激烈的銀行業(yè)中立于不敗之地,又能非常完善的為客戶提供周到、貼心的服務(wù),也能夠更大的占有市場份額服務(wù)更多社會群體,這便是未來我們著重要打造的。
論文以市場營銷理論為基礎(chǔ),運(yùn)用 SWOT分析法,對華夏銀行社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況以及華夏銀行濟(jì)南分行社區(qū)銀行面臨的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境進(jìn)行了深入分析,總結(jié)出社區(qū)銀行當(dāng)前的優(yōu)勢和劣勢,
3、機(jī)會與威脅。其中優(yōu)勢主要有成本方面的優(yōu)勢、我國相關(guān)政策方面的優(yōu)勢以及市場對其需求方面的優(yōu)勢,劣勢主要表現(xiàn)在國內(nèi)社區(qū)銀行規(guī)模較小、專業(yè)性欠缺、靈活性不夠強(qiáng)和利潤空間太小等方面,由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)化的快速發(fā)展,很多中小企業(yè)以及廣大消費(fèi)群體的需求也為社區(qū)銀行的發(fā)展帶來了機(jī)遇,但是機(jī)遇與危機(jī)是并存的,社區(qū)銀行的快速發(fā)展也面臨著危機(jī)與限制,主要體現(xiàn)在規(guī)模小帶來的服務(wù)與專業(yè)的限制,很多社區(qū)銀行都是自助設(shè)備,所以由此帶來的金融風(fēng)險較大,而且監(jiān)管方式也有待完
4、善,這些對社區(qū)銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展必然帶來威脅。但是由于社區(qū)銀行的優(yōu)勢較為明顯,所以發(fā)展是必要的。本文通過借鑒國外社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗來完善自己,制定出符合自身發(fā)展的營銷策略。提出了更高服務(wù)質(zhì)量、更優(yōu)產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu)、更具競爭力且更符合社會需求的產(chǎn)品策略;基于社區(qū)銀行自身的優(yōu)勢,針對客戶的特點,制定出兼顧成本、競爭、客戶需求的價格策略;基于地區(qū)類的需求,如濟(jì)南地區(qū)的客戶需求,提出了進(jìn)入客戶廠區(qū)、進(jìn)入居民小區(qū)、進(jìn)入大學(xué)校園的渠道策略等等。本研究不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華夏銀行沈陽分行營銷策略研究.pdf
- A銀行濟(jì)南分行社區(qū)銀行營銷戰(zhàn)略與策略研究.pdf
- PF銀行ZB分行社區(qū)銀行營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行電子銀行產(chǎn)品營銷策略研究
- 華夏銀行南京分行個人理財業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行西安分行對公業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行長沙分行個人業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 華夏銀行電子銀行產(chǎn)品營銷策略研究.pdf
- 九江銀行上饒分行社區(qū)支行營銷策略研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)背景下華夏銀行SY分行營銷模式轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 華夏銀行西安分行對公業(yè)務(wù)市場營銷策略研究.pdf
- 銀行社區(qū)行營銷活動方案
- 華夏銀行聊城分行績效考評研究.pdf
- 華夏銀行蘇州分行對公客戶服務(wù)營銷創(chuàng)新研究.pdf
- 華夏銀行長沙分行中小企業(yè)信貸營銷策略研究.pdf
- 普惠金融背景下JNGF銀行社區(qū)銀行營銷策略研究.pdf
- 中原銀行信陽分行手機(jī)銀行營銷策略研究.pdf
- HS銀行安慶分行直銷銀行營銷策略研究.pdf
- 營口銀行沈陽分行營銷策略研究.pdf
- 營口銀行哈爾濱分行營銷策略研究.pdf
評論
0/150
提交評論