境外工程社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)研究.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,良好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)促進(jìn)了建筑行業(yè)的騰飛。中國(guó)建筑企業(yè)除了在國(guó)內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目外開(kāi)始不斷拓展國(guó)際市場(chǎng),越來(lái)越多實(shí)力強(qiáng)勁的中國(guó)建筑企業(yè)走向世界,開(kāi)辟境外工程新天地。
　　工程行業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)大,國(guó)際環(huán)境不可控因素多,境外工程項(xiàng)目有著國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目所沒(méi)有的眾多風(fēng)險(xiǎn)。特別是工程項(xiàng)目管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和對(duì)境外工程風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)模糊時(shí),就更加劇了風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)所造成的危害。這幾年社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)境外工程項(xiàng)目的影響越來(lái)越大,逐漸被專家學(xué)者關(guān)注,境

2、外工程復(fù)雜的社會(huì)因素和突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)中國(guó)企業(yè)順利完成境外工程造成了巨大的風(fēng)險(xiǎn),直接關(guān)系到企業(yè)的項(xiàng)目目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益能否實(shí)現(xiàn)。
　　介于社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)國(guó)際工程的不利影響,本論文將以境外工程社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)研究為課題進(jìn)行論述。論文以風(fēng)險(xiǎn)管理理論、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)理論、層次分析方法和對(duì)比分析方法作為理論基礎(chǔ),收集境外工程資料并閱讀相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)中國(guó)企業(yè)境外工程項(xiàng)目的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析與研究。首先要全面了解境外工程所處的社會(huì)環(huán)境,分析項(xiàng)目將會(huì)面臨何

3、種社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和其他社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),將上述風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步細(xì)化,得到詳細(xì)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)影響因素,調(diào)查研究這些社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)因素的具體表現(xiàn)和影響程度。通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的科學(xué)分析與評(píng)價(jià),在項(xiàng)目正式開(kāi)工前就對(duì)其可能發(fā)生的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)有了全局性系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。根據(jù)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析得到的數(shù)據(jù)和結(jié)論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)研究,管理者要對(duì)不確定性的干擾因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,采取必要措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,也要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立正確的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

4、,具備社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)和素質(zhì),在項(xiàng)目運(yùn)行前、項(xiàng)目實(shí)施中、項(xiàng)目交工時(shí)都能夠把控風(fēng)險(xiǎn)因素,減輕社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益損失。論文運(yùn)用理論結(jié)合實(shí)際的方法,對(duì)境外工程社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)研究既要運(yùn)用科學(xué)理論分析和計(jì)算方法評(píng)價(jià),也要依據(jù)中國(guó)企業(yè)境外項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)已有數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行總結(jié)研究,通過(guò)案例的分析和對(duì)比加深項(xiàng)目管理者對(duì)境外工程社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的理解。
　　目前中國(guó)企業(yè)決策者缺乏境外工程社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),也容易忽略社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的某些因素,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)