2007年上海市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實踐與對策研究——以金山區(qū)為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、繼2001年和2005年兩次機構(gòu)改革后,我國于2006年推行以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)職能為核心的新一輪機構(gòu)改革,此次鎮(zhèn)級機構(gòu)改革內(nèi)涵更豐富,影響更深遠,直接關(guān)系農(nóng)村綜合改革的成效。
   本文首先簡要闡述了研究背景、意義,研究思路和方法。然后,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)職能演變?yōu)榫€索,按機構(gòu)與職能相對應的邏輯對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的歷史沿革予以歸納分析。接著,引出新一輪機構(gòu)改革的職能轉(zhuǎn)變路徑,并以金山區(qū)為例著重闡述了上海市新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實踐。上海市重點強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2、政府職能,合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、嚴格控制領(lǐng)導職數(shù)和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位。從改革的實踐看,此輪改革在職能定位、機構(gòu)設(shè)置、機構(gòu)編制和隊伍結(jié)構(gòu)方面取得一定成效,但仍存在一些具體問題,筆者認為關(guān)鍵問題在于尚未實現(xiàn)政府職能與組織機構(gòu)的良好匹配,主要表現(xiàn)為四大矛盾,即改革的內(nèi)動力和外部環(huán)境間不對稱、機構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變不同步、改革措施與行政管理體制改革原則間的矛盾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)與上級政府聯(lián)動協(xié)調(diào)過程中的矛盾。最后,筆者提出,“因地制宜”地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,應以職

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