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1、2013年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如雨后春筍一般,用互聯(lián)網(wǎng)思維影響和轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)金融的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)模式和金融業(yè)態(tài)、金融格局?;ヂ?lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì),商業(yè)銀行為了鞏固現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)地位,開(kāi)始積極尋求改變。比如招商銀行推出“手機(jī)錢包”業(yè)務(wù)、建設(shè)銀行開(kāi)通“善融商務(wù)”、工商銀行推出“融e購(gòu)”、中國(guó)銀行推出“中銀易商”戰(zhàn)略等。阿里巴巴、騰訊、京東、百度、新浪等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則開(kāi)始大力爭(zhēng)奪互聯(lián)網(wǎng)金融這塊美味的蛋糕,試圖構(gòu)建自己的金融商業(yè)模式。比如阿里巴
2、巴除了余額寶又成立小額貸款公司、騰訊公司打通了連接財(cái)付通與微信的通道、百度和網(wǎng)易公司分別推出百度理財(cái)和網(wǎng)易理財(cái)?shù)取?br> 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)踏足到了金融行業(yè),攪動(dòng)著原有的金融格局,工商銀行選擇何種模式進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展成為了關(guān)鍵。本文從金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)的概念開(kāi)始,到互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)類型分析及其國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,剖析了工商銀行面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融所面臨的存款、支付、融資和信息資源方面的挑戰(zhàn)。雖然我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)勢(shì)兇猛,但尚未打破傳統(tǒng)的金融格
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