哈爾濱YGF房地產(chǎn)有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷深入，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)迅速崛起，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而，我國企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心“軟件”與飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào)。對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)文化的建立是近20年來的新課題。與北京、上海、廣州等一線城市相比，哈爾濱的房地產(chǎn)市場具有規(guī)模較小、相對冷靜、對政策反應(yīng)溫和等特點。哈爾濱的房地產(chǎn)企業(yè)如何在這樣的市場環(huán)境下謀求生存和發(fā)展，企業(yè)文化從形成到發(fā)展有何特點、有何缺陷、如何破

2、解，成為包括YGF公司在內(nèi)的眾多中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的生存和發(fā)展的重要課題。
　　哈爾濱YGF房地產(chǎn)有限公司作為一家經(jīng)營10年的地產(chǎn)公司，在房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入繁榮期時應(yīng)運而生，10年來不斷發(fā)展壯大。在企業(yè)文化建設(shè)上，由于經(jīng)驗不足，核心價值觀不明確，企業(yè)文化一直處于不斷探索過程中。通過深入分析該公司的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，指出了企業(yè)文化建設(shè)中存在的核心價值觀不明確，經(jīng)營理念與員工思想脫節(jié)，公司缺乏個性化經(jīng)營理念等問題，通過對問題產(chǎn)生原因