四川AB小額貸款公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、2008年5月，中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，從此開啟了小額貸款公司在中國的發(fā)展。歷時(shí)七年多時(shí)間，小額貸款行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到8910家機(jī)構(gòu)，9412億元規(guī)模，對我國完善金融體系以及普惠金融的推廣有著不可或缺的作用，已經(jīng)發(fā)展成為我國金融市場中的重要一極。
　　但是，盡管整體時(shí)間不長，但小額貸款行業(yè)的發(fā)展起伏較大。2008年至2012年期間，新增機(jī)構(gòu)數(shù)量與貸款規(guī)模年年保持高速增長，賺錢

2、效應(yīng)凸顯，一時(shí)間小額貸款公司成為以民營資本為主力的投資熱寵。進(jìn)入2013年以來，小額貸款行業(yè)增速逐年放緩。一方面是主要服務(wù)對象小微企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，經(jīng)營下滑趨勢明顯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。另一方面是以銀行為代表的傳統(tǒng)金融不斷下沉服務(wù)客戶群，加大對小微企業(yè)的貸款服務(wù)力度，加之新型金融機(jī)構(gòu)多樣化的產(chǎn)品出現(xiàn)，導(dǎo)致競爭壓力加大。越來越多的小額貸款公司開始出現(xiàn)業(yè)績下滑、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增加及流動性風(fēng)險(xiǎn)，甚至出現(xiàn)停業(yè)、注銷等情況

3、。一時(shí)間，小額貸款公司投資者不知何去何從，開始迷惘、困惑、灰心。
　　然而，小額貸款行業(yè)里面有一批優(yōu)秀的小額貸款公司，面對同樣的困境，但依舊發(fā)展穩(wěn)健、業(yè)績穩(wěn)定、品牌價(jià)值凸顯。隨著《小額貸款公司管理辦法（征求意見稿）》于2014年5月正式征求省級地方政府層面的意見，政策層面的逐步放寬令人期待。
　　因此，本文以四川AB小額貸款公司為研究對象，采用戰(zhàn)略管理分析工具，基于四川AB小貸及關(guān)聯(lián)方的訪談資料和內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，探討該公司

4、在當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境下，應(yīng)如何進(jìn)行公司戰(zhàn)略決策、競爭戰(zhàn)略選擇和有效戰(zhàn)略執(zhí)行，進(jìn)而以此為案例，為小額貸款公司戰(zhàn)略發(fā)展提供相應(yīng)的建議。
　　本文結(jié)構(gòu)如下:第一部分為緒論。第二部分回顧國內(nèi)外主要的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論以及小額貸款發(fā)展概況。第三部分對四川AB小貸外部環(huán)境進(jìn)行分析。第四部分對四川AB小貸內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析。第五部分運(yùn)用SWOT及QSPM模型對四川AB小貸公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，并最終選擇差異化競爭戰(zhàn)略。第六部分從價(jià)格、展業(yè)模式、