中國電影產業(yè)化進程中的管理問題探討.pdf_第1頁
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1、中國電影無論如何都是我傾注了全部青春和夢想的事業(yè)。選擇這樣一個充滿個人情感的行業(yè)作為論文的選題方向,心中卻是既有激情又有沉重。因為我面對的是中國電影產業(yè)缺乏競爭力,在未來的全球化競爭中很難生存的嚴峻問題。 本文運用邁克爾.波特的競爭戰(zhàn)略理論,對中國電影產業(yè)的戰(zhàn)略管理現狀和產業(yè)環(huán)境以及競爭對手進行分析解構,試圖找出國際化競爭中的實際差距和產業(yè)的現有優(yōu)勢,進而找到一條發(fā)展路徑,選擇能夠在未來贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。 中國電影產業(yè)

2、化進程中遇到的困境,其實質是沒有一個具備電影特質的產業(yè)管理體系。任何產業(yè)管理體系的建立和運行,人都是決定的因數,電影產業(yè)更是如此。當中國電影在政府的積極支持下迅速向產業(yè)化轉型,進行了大幅度的體制改革以后,可以看到支撐這個產業(yè)管理體系的人才缺失到了打著燈籠都難找的地步。在市場體制和產業(yè)化格局都已基本建成的時候,卻沒有一個有效的產業(yè)管理體系來實施產業(yè)戰(zhàn)略,那么電影產業(yè)化無疑只是個概念。 本文的創(chuàng)新觀點是中國電影產業(yè)化發(fā)展的瓶頸并不是

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