博弈中的親社會從眾行為研究.pdf

1、在人類的文明社會中，對他人友好、互幫互助等親社會行為是各類社會文化所提倡并且鼓勵的。由于心理學(xué)家一直對于親社會行為進行大量的研究，我們也對于親社會行為有了更多的了解。然而，我們對于“親社會行為是否會受到從眾效應(yīng)影響”這一問題卻所知甚少。為了解答這一問題，本研究一將從眾影響因素與個體在經(jīng)濟博弈實驗中的親社會行為結(jié)合起來，考察了個體在信任博弈與獨裁者博弈中的親社會行為是否受到從眾效應(yīng)的影響。本研究主要內(nèi)容包括：
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2、技術(shù)，考察個體的信任從眾行為的神經(jīng)機制與利他從眾行為的神經(jīng)機制。實驗一的行為數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，在信任博弈中，個體的行為容易受到他人的影響，表現(xiàn)出信任從眾傾向性。功能性磁共振數(shù)據(jù)結(jié)果則說明，與獎賞加工有關(guān)的腦區(qū)，包括腹內(nèi)側(cè)前額葉皮層、前扣帶回、腹內(nèi)側(cè)紋狀體、扣帶區(qū)喙部等，都與個體的信任從眾行為有關(guān)。實驗二的行為數(shù)據(jù)顯示，相較于基線水平，被試在利他影響下，被試做出更多的利他行為，即表現(xiàn)出利他從眾行為。功能性磁共振數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，當(dāng)個體看到團體的利

3、他選擇時，前額葉皮層、額下回、額上回、額中回與顳中回顯著激活。此外，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，優(yōu)勢不平等影響效應(yīng)與背外側(cè)前額葉皮層、背側(cè)紋狀體、額中回及頂下小葉有關(guān)。通過相關(guān)分析，我們發(fā)現(xiàn)背外側(cè)前額葉皮層的神經(jīng)活動情況可以預(yù)測個體在利他分配方案－利己影響實驗條件中的從眾行為。個體的背外側(cè)前額葉皮層神經(jīng)活動水平與其在利他分配方案－利己影響條件中的從眾行為呈正相關(guān)。即背外側(cè)前額葉皮層神經(jīng)活動越強烈的個體，在優(yōu)勢不平等決策中的從眾行為越多。心理生理交互分

4、析結(jié)果表明，優(yōu)勢不平等情境下，個體的背側(cè)紋狀體與雙側(cè)腦島及補充運動區(qū)域的連接性顯著增強。劣勢不平等影響效應(yīng)與雙側(cè)前額葉皮層、背外側(cè)前額葉皮層、腦島、扣帶區(qū)喙部、雙側(cè)顳中回、額中回、枕中回以及額下回有關(guān)。通過相關(guān)分析，我們發(fā)現(xiàn)個體的扣帶區(qū)喙部及腦島的神經(jīng)活動情況能夠預(yù)測個體在劣勢不平等情境中的從眾行為。這兩個腦區(qū)的激活水平越高的被試，在劣勢不平等情境中的從眾行為越少。最后，心理生理交互分析結(jié)果顯示，在劣勢不平等情境下，個體的前額葉皮層與腦

5、島、前扣帶回背部、后扣帶回、補充運動區(qū)域、額上回、額中回等腦區(qū)的連接性顯著減弱。通過該研究結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，個體存在利他從眾行為，但是這一從眾行為受到個體的不公平厭惡的影響。并且，利他從眾現(xiàn)象的神經(jīng)機制與社會規(guī)范違反十分相似。
　?、瓶疾靷€體的親社會從眾行為是否受到其社會價值取向的影響。實驗三的行為數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，相較于親自我型個體，親社會型個體在無信息環(huán)境中表現(xiàn)出更多的信任行為；在外界信息為不信任時，相較于親自我型個體，親社會型個體

6、表現(xiàn)出更多的信任行為。這一結(jié)果說明，在不信任影響下，相較于親自我型個體，親社會型個體更容易克服從眾效應(yīng)，選擇親社會行為。實驗四的行為數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，當(dāng)方案類型為利他型時，相較于基線條件，親社會組在利他影響下做出更多的利他行為，利己影響則對親社會者的利他行為無顯著影響。當(dāng)方案類型為利己型時，相較于利他影響條件，親社會者在利己影響條件和基線條件下的利他行為顯著減少。然而，利己影響條件與基線條件差異不顯著。這些結(jié)果說明，親社會者則是更容易受到他

7、人的利他行為的影響，而不容易他人的受利己行為的影響。
　?、强疾靷€體的親社會從眾行為是否受到其人際信任水平的影響。實驗五的行為數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，在信任影響條件中，相較于低信任組，高信任組被試更多的選擇信任。而在群體成員選擇不信任的條件中，相較于低信任組，高信任組被試更多的選擇不信任。可見，高人際信任水平個體對于群體成員的決策接受度更高，更傾向于跟從群體成員的選擇，表現(xiàn)出的從眾傾向性更強。實驗六的行為數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，當(dāng)決策方案為利他型，社