遠洋船員薪酬管理研究與實踐——以中遠集運為例.pdf

1、本文對中遠集運公司遠洋船員的薪酬管理模式進行剖析，并對國內(nèi)外其他航運企業(yè)遠洋船員薪酬管理模式進行分析比較，研究在不同環(huán)境下的薪酬管理思路、方法和效果，探究其內(nèi)在的共性點，旨在找出適合我國國情的遠洋船員薪酬管理模式。
　　本文以艾爾.巴比的《社會研究方法》為指導(dǎo)，分析和探索船員薪酬管理問題。本文的研究方法主要采用了非介入性研究方法，即對統(tǒng)計資料進行分析又對船員薪酬管理的歷史發(fā)展加以比較。在抽樣過程中采用的是目標式或判斷式抽樣方法。在

2、分析船員薪酬管理資料的過程中，本文以指標及量表作為研究工具，同時在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對其內(nèi)在的意義做了大量的描述，揭示內(nèi)在規(guī)律性的東西。
　　本文的研究證明，無論何種類型的航運企業(yè)，采用的遠洋船員薪酬管理模式必須適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展需要，由于每個企業(yè)的發(fā)展階段各不相同，以及企業(yè)所處的環(huán)境不同，因此并沒有統(tǒng)一不變的、適合所有企業(yè)的遠洋船員薪酬管理模式。根據(jù)目前我國的國情，大型國有航運企業(yè)的船員薪酬方案應(yīng)該向市場方向靠攏，以采用以崗位職