上海民間組織治理模式與功能初探.pdf

1、20世紀90年代以來，市場化、民主化浪潮以及政府治理運動推動了全球結社運動。大量民間組織應運而生，它們在市場與政府之外扮演著非常重要的社會角色。上海的民間組織的發(fā)展同樣是全球結社運動的一個組成部分，但是它們的發(fā)展具有一些獨特的特點。一方面，民間組織的發(fā)展動力來源于社會發(fā)展、政府轉型和全球化，但是另一方面，其原始推動力是政府的推動與組織，因此強行政色彩是上海民間組織區(qū)別于西方民間組織的重要特點。在此基礎上，上海民間組織演繹出自己獨特的管理

2、模式。 通過闡述上海民間組織管理模式，本文解釋了國家與社會之間良性互動的政治優(yōu)勢與行政優(yōu)點。本文認為，制度化的協(xié)商合作關系是政府同社會組織關系的最優(yōu)選擇。其基本目標取向是民間組織健康獨立發(fā)展、社會多元自治。政府通過對民間組織的引導、扶持和合作，政府在管理過程中得到了改革，民間組織則在這一過程中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。在這種模式下，國家與社會的和諧共生的關系有可能形成，“國家—市場—社會”三種力量并存互動的新型社會格局有可能實現(xiàn)。

3、上海民間組織作為國家的合作者，在社會領域發(fā)揮了拾遺補缺的積極功效。本文通過民辦非企業(yè)——上海金色港灣老年公寓成長實例，進一步解讀民間組織在政府主導的制度環(huán)境中的成長過程、作用發(fā)揮、存在問題，在此基礎上，文章提出相應的對策建議。上海民間組織管理模式的探索從宏觀層面來講是為了使社會的發(fā)展更加契合中國當前政治、經(jīng)濟制度，進一步融洽政府同民間組織的合作關系，使民間組織成為政府組織的有益助手，共同促進上海經(jīng)濟的繁榮，形成一個政府行政能力強大、社會