新媒介環(huán)境下都市報受眾細分戰(zhàn)略研究——以重慶晨報創(chuàng)辦《雙喜周刊》為例.pdf

1、“這是最好的時代,這是最壞的時代。”將狄更斯的這句名言用作當前報業(yè)發(fā)展境況的一個注腳似乎并無不妥。面對互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)大潮的沖擊、新聞制作和傳播的變革、人們閱讀方式和閱讀喜好的轉(zhuǎn)向,報業(yè)發(fā)展被認為是從“黃金旺季”逐漸步入到“寒冬蕭條期”,訂閱量、廣告份額、年利潤、綜合競爭力等一系列數(shù)據(jù)加入到對這種變化的證明中來,許多報人也無奈發(fā)出了“最壞時代”的感慨。但變革意味著機遇,也孕育著希望。仍有一些報媒無懼外部壓力,反將其視作自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的催化劑

2、、助推力,與時俱進、善思謀變、融入潮流,并逐漸找到了一條適合自身發(fā)展、適應市場需求的“突圍”路徑。
　　本文選取了都市報受眾細分這一視角審視當前報業(yè)發(fā)展形勢,思考報業(yè)轉(zhuǎn)型之路。相對而言,都市報市場化程度更高、受媒介變革的影響更明顯,求新求變的意識也更強烈。同時,都市報的受眾根基更深更堅實,與他們之間的關(guān)系更緊密。這賦予了都市報運用受眾細分方法促進自身發(fā)展的可能性和可操作性。
　　在理論研究部分,本文對新媒介、都市報、受眾細分

3、等關(guān)鍵概念進行了再剖析,對當前新媒介環(huán)境的主要特征進行了分析,并對媒體受眾細分理論進行了詳細闡釋。在實證分析部分,本文立足于重慶這個擁有3300萬人口的西部特大城市,以躋身“全國都市報十強”的《重慶晨報》創(chuàng)辦《雙喜周刊》為案例,通過對《雙喜周刊》的創(chuàng)刊背景、受眾定位、發(fā)展歷程、運營策略以及市場反響等展開綜合分析,總結(jié)《雙喜周刊》在都市報受眾細分策略運營上的經(jīng)驗,對報紙繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢提供借鑒,同時對《雙喜周刊》目前的困境和不足予以分析闡釋,