三網(wǎng)融合模式下多運營商投資項目的風險識別與應對研究.pdf

1、三網(wǎng)融合是電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)未來融合發(fā)展的趨勢，歐美日部分發(fā)達國家已經有了廣泛的應用，在國內由于受政策和行業(yè)的限制，三網(wǎng)融合的實際應用剛剛起步，在建設過程中，需要電信運營商、廣電運營商、互聯(lián)網(wǎng)運營商以及地方企業(yè)等多行業(yè)的綜合投資，在這種多運營商投資的項目，投資和建設均存在諸多風險，論文主要通過對三網(wǎng)融合模式下信息化網(wǎng)絡建設工程項目風險的識別與應對，找出相應的解決措施，提出相應的風險識別與應對理論，為三網(wǎng)融合模式下的工程建設

2、做參考，降低多運營商投資項目的風險，推動國內三網(wǎng)融合的發(fā)展。
　　 論文分別從理論研究和案例分析兩個角度展開研究，通過查閱國內大量的技術和應用文獻、國外的應用案例、國內的政策導向等資料，掌握三網(wǎng)融合的現(xiàn)狀，并通過對實際使用案例的多運營商項目實施跟蹤分析，結合三網(wǎng)融合本身的技術風險、應用風險和管理風險的特點和存在的問題，對基于三網(wǎng)融合模式下多運營商投資的項目展開風險識別和應對研究，以期能夠得到一些具有實際操作意義的研究成果，為其它

3、區(qū)域的信息化建設做參考，推動三網(wǎng)融合模式下多運營商投資項目的風險識別和應對的理論研究和實踐操作的發(fā)展。
　　 論文的主要內容是三網(wǎng)融合的技術和政策風險、多運營商投資項目風險管理等的理論回顧，我國三網(wǎng)融合發(fā)展的現(xiàn)狀與分析，多運營商投資項目的風險識別及應對分析，并以中新天津生態(tài)城實施的信息化網(wǎng)絡建設項目為例，對相應的風險識別與應對展開實例研究，并形成了一套較為全面的、科學的、完整的三網(wǎng)融合模式下多運營商投資項目的風險管理識別與應對方