版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)外包的不斷成熟和大型服務(wù)企業(yè)的不斷出現(xiàn),服務(wù)企業(yè)之間開始進(jìn)行緊密合作,形成了以服務(wù)集成商為核心的企業(yè)鏈條。同時(shí),服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展以及當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的服務(wù)化也增加了市場(chǎng)環(huán)境的開放性和復(fù)雜性,塑造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成為戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)。而服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)且苑?wù)為導(dǎo)向的集成供應(yīng)鏈,是服務(wù)集成商系統(tǒng)運(yùn)作和協(xié)同發(fā)展的重要載體,因此,在服務(wù)供應(yīng)鏈視角下研究服務(wù)集成商對(duì)其提升競(jìng)爭(zhēng)力、獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
理論界目前對(duì)服務(wù)供應(yīng)
2、鏈的研究仍處在探索階段,并沒有形成服務(wù)供應(yīng)鏈中服務(wù)集成商競(jìng)爭(zhēng)力及其影響因素的相關(guān)研究成果。實(shí)踐中也存在一些現(xiàn)象和問題:為何顧客的需求逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)集成商,而不再選擇地域局限、功能單一的服務(wù)提供商?服務(wù)集成商是通過哪些途徑提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的?服務(wù)集成商有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?基于服務(wù)供應(yīng)鏈視角,結(jié)合產(chǎn)品供應(yīng)鏈理論、競(jìng)爭(zhēng)理論和服務(wù)創(chuàng)新理論,對(duì)服務(wù)集成商競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵及形成機(jī)理進(jìn)行了分析,進(jìn)而構(gòu)建其概念模型并通過問卷調(diào)查獲取和整理數(shù)據(jù)加以結(jié)構(gòu)方程實(shí)證分析,
3、以豐富服務(wù)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力理論,解釋和解決服務(wù)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象和問題。
實(shí)證研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),服務(wù)集成商協(xié)同力與競(jìng)爭(zhēng)力之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系,服務(wù)集成商整合力及組織力和競(jìng)爭(zhēng)力之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。同時(shí),服務(wù)集成商創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力、協(xié)同力與整合力、整合力與組織力之間均具有顯著正向關(guān)系。雖然服務(wù)集成商創(chuàng)新力在服務(wù)集成商協(xié)同力與競(jìng)爭(zhēng)力之間中介作用較弱,但在服務(wù)集成商整合力以及組織力和競(jìng)爭(zhēng)力之間中介作用較強(qiáng)。低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正向調(diào)節(jié)服務(wù)集成商協(xié)同力與競(jìng)爭(zhēng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于服務(wù)供應(yīng)鏈的工程物流集成商動(dòng)態(tài)能力研究.pdf
- 供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 知識(shí)管理視角下知識(shí)供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究
- 我國(guó)服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)力影響因素的實(shí)證研究.pdf
- 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- 服務(wù)型供應(yīng)鏈的構(gòu)建與競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 從供應(yīng)鏈視角看企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響
- 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)發(fā)展策略研究.pdf
- 物流能力對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響機(jī)制及實(shí)證研究.pdf
- 供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的分析
- 服務(wù)供應(yīng)鏈視角下服務(wù)業(yè)集群評(píng)價(jià)研究
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟核心競(jìng)爭(zhēng)力影響因素研究.pdf
- 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響 (1)
- 不同供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響
- 服務(wù)供應(yīng)鏈視角下服務(wù)業(yè)集群評(píng)價(jià)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響 (2)
- 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分析及實(shí)證研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理視角下企業(yè)成本與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系研究.pdf
- 不同的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略對(duì)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的影響
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論