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1、華東師范大學(xué)博士學(xué)位論文論跨國公司角色行為的社會向度——以法國跨國零售企業(yè)家樂福為例姓名:張紅申請學(xué)位級別:博士專業(yè):科學(xué)社會主義與國際共運指導(dǎo)教師:馮紹雷20070501與東道國的政治關(guān)系,改善跨國公司在東道國的政治環(huán)境,為自己追求利潤創(chuàng)造特殊的生存空間。但是,隨著全球化進程的推進,網(wǎng)絡(luò)社會的形成和各國公民社會不同程度的發(fā)育以及全球社會問題的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)的國際協(xié)調(diào)、解決機制固有的局限性日益顯現(xiàn)??鐕疽呀?jīng)不能僅僅滿足于單純的經(jīng)濟和
2、政治影響,必須要考慮到如何樹立良好的公共形象,與東道國人民搞好關(guān)系。正是為了適應(yīng)這一新的環(huán)境,跨國公司的行為開始轉(zhuǎn)向社會領(lǐng)域。第四章是跨國公司行為的社會功能及其影響的分析。首先,跨國公司作為非傳統(tǒng)的國際社會行為主體,是母國形象的重要載體,它既可能促進國際不同文化的溝通與理解,也可能成為推行“文化霸權(quán)”的工具;其次,跨國公司之間以及與其他國際關(guān)系行為主體之間構(gòu)成一種全球性的網(wǎng)絡(luò),對國際社會形成一種新的控制與建構(gòu)力量;再次,跨國公司在推動各
3、國公民社會的形成和全球性社會問題的治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用;最后,跨國公司帶動了東道國中間階層的成長,并對東道國的民主化進程產(chǎn)生了一定的影響。第五章在前面幾章宏觀分析的基礎(chǔ)上,以法國大型零售集團家樂福在中國的發(fā)展情況為例,分析跨國公司根據(jù)東道國環(huán)境的變化,通過角色行為的社會轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的內(nèi)在機制與過程。首先,分析家樂福根據(jù)中國的國情在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)方面所做的調(diào)整和改變;然后比較家樂福、沃爾瑪、麥德隆三家零售企業(yè)在中國不同的企業(yè)戰(zhàn)
4、略和經(jīng)營策略,說明跨國公司行為的社會轉(zhuǎn)向的重要性;再次,通過比較家樂福在中法兩國處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系,透視家樂福核心戰(zhàn)略“向供應(yīng)商要利潤”模式的局限及不足;最后,回顧家樂福在中國發(fā)展歷程中行為的變化,從最初階段借助鄧小平南巡講話的春風(fēng)迅速進入中國市場的單純經(jīng)濟行為,到第二階段被中央政府勒令整改后的政治行為,再到第三階段,由于出現(xiàn)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量問題后不得不重視社會行為。與此同時,還透視了家樂福集團對中法關(guān)系的影響,認為家樂福集團不僅
5、是一個跨國經(jīng)濟組織,而且還是一個文化使者,推動了中法文化的交流,加深了中法雙方的理解。結(jié)語部分主要是對跨國公司的角色定位及其社會行為等問題進行理論思考和總結(jié)。1、經(jīng)濟全球化對國際關(guān)系的解構(gòu)與重構(gòu)為跨國公司的社會行為轉(zhuǎn)向提供了宏觀背景與討論語境??鐕炯捌渌袨橹黧w之間關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)化,不同行為主體之間利益的休戚與共,促使跨國公司開始將其他行為主體的利益納入考慮范圍。2、跨國零售公司、跨國傳媒公司的出現(xiàn),不斷豐富著跨國公司的外延,也促使跨國
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