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1、上海大學(xué)碩士學(xué)位論文跨國零售企業(yè)在中國人才培訓(xùn)與發(fā)展的戰(zhàn)略分析——以家樂福為例姓名:郭希容申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:沈茂樹20080901AbstractThegloballywellknownretailenterpriseshavealwaysbeingplayedtheimportantroleintheTopFortune500suchasWal—MartinUSA,CarrefourinFranceandMet
2、roinGermanyRetailindustryisalsooneofthemostimportantpillarsintheThirdIndustryinChinaTheReportofretailindustryfromtheNationalInformationCenterhasrevealedthatthetotalconsumptionvaluewillincreasefrom8percentto10percentfrom2
3、005to2010yearandwillbeover2thousandbillionRMBin2020yearNowadaysat1easttwothirdsofthebiggestretailenterprisesmtheworldhavecomeintoChinesemarketplaceMeanwhile,anumberoflocalretailenterpriseshaveemergedandboomedinashorttime
4、Withthe11ighspeeddevelopmentinaverylimitedtime,thebottleneckoftalentsinretailindustryhastakenplaceTherefore,talents’traininganddevelopmenthasbeingbecomemoreandmoreurgentinretailindustryandthisjobisthelli曲priorityformostr
5、etailersCarrefourastheretailgiantofbeingrankedNo1inEuropeandNo2intheworld,hasachievedmuchgreatSuccessinChinacomparedwithmostothercounterpartsThereasonfallsintothepoint:completehumanresourcestralmnganddevelopmentsystemwhi
6、chnotonlygivesbigcontributiontoChineseretailtalents’market,butlaysasolidfoundationoftalentsforitssustainabledevelopmentinChinaThispaperbasedontheindepthanalysisofCartefourhumanresourcestraininganddevelopmentstrategyinChi
7、naoutlinessomegoodwayssuchastalentslocalizationandthecombinationofverticalandhorizontaltrainingsystemOnthisbasis,accordingtotheauthoroftransnationalretailenterprisesintheyearsofpracticalexperienceinhumanresourcemanagemen
8、t,authorhasmadeapredictabledirectionincludingexternalprofessionalconsultingfumlocatedintothehostcompaniesand“e”procedureforthewholehumanresourceprocessInshort,thispaperaimstoprovidetheoreticalandpracticalguidancetohelpCh
9、inasdomesticretailenterprisesenhancethecompetitivenessmall1ncreasinglycompetitivesituationthroughthestudyforthesuccessfulmodelofmultinationalretailenterprisesKeywords:Training,PeopleDevelopmentStrategyRetailTrainingManag
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