內(nèi)蒙古民航機場集團公司績效管理問題與對策研究.pdf

1、在當今市場經(jīng)濟條件下，績效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段?？冃Ч芾砭褪且詥T工為目標，目的是為了指導和提高員工績效從而能夠提高組織績效的一系列干預活動，這些活動實質上是根據(jù)組織和員工之間的協(xié)議而實施的雙向式活動的溝通。
　　 本論文定位于市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)績效管理問題及對策研究，從國有企業(yè)績效管理的環(huán)境入手，以內(nèi)蒙古民航機場要客部為例，在進行調研、深入分析的基礎上，分析了國有企業(yè)管理中束縛人們思想的問題和績效

2、管理中存在問題，并對如何解決這些問題提出了解決方案。
　　 本文首先對績效管理的相關理論做了概述，闡明了績效管理的前提和基礎、作用和意義，分析了績效管理的四個環(huán)節(jié)并揭示了國有企業(yè)績效管理過程中存在的種種問題，同時進行了相關分析，找出了問題產(chǎn)生的根源。
　　 其次，通過分析國有企業(yè)的特殊性，提出針對國有企業(yè)的績效管理問題的解決方案，即建立人性化的績效管理方式，用組織變革推動員工績效，用職業(yè)生涯牽動員工績效。這就要求企業(yè)必須