內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)公司全面薪酬管理模式的設(shè)計(jì).pdf

1、薪酬管理始終是員工管理的核心環(huán)節(jié)之一,它在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著其它管理功能無法替代的重要作用。內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司成立以后,企業(yè)步入一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,創(chuàng)新薪酬管理模式,吸引人才、留住人才并激勵人才,提高員工的整體素質(zhì)和積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展,成為提高企業(yè)核心競爭能力的必然選擇。本文擬從全新的薪酬管理理念出發(fā),總結(jié)以往內(nèi)蒙古民航機(jī)場集團(tuán)公司薪酬管理工作的優(yōu)勢與不足,嘗試運(yùn)用現(xiàn)代薪酬管理理論,為機(jī)場集團(tuán)公司構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略相匹

2、配的薪酬管理模式。本文共分四部分。第一部分簡要闡述薪酬管理的基本理論,對薪酬管理的內(nèi)涵、功能、決策、流程做了全面的分析,對薪酬管理與其它管理職能的關(guān)系以及影響因素等做了研究。它構(gòu)成了內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)公司薪酬管理體系的理論基礎(chǔ)。第二部分簡要介紹了現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展的新趨勢,著重介紹了全面薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征、確定步驟。第三部分是對內(nèi)蒙古機(jī)場集團(tuán)公司薪酬管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的介紹,并對其存在的問題進(jìn)行分析。第四部分,在上述研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)蒙古機(jī)